Abstract FR:

Cette recherche traite des questions sur la nouvelle conceptualisation des systèmes de comptabilités de gestion. En examinant ses sources organisationnelles, le nouveau rôle de la comptabilité de gestion, en tant que composant de l'organisation, est retrouve et encadre. La comptabilité de gestion est considérée comme un paradigme organisationnel permettant aux acteurs de prendre leur propre action dans un logique de système, et de s'adapter de mieux en mieux aux contextes contingents de la firme, à travers le processus d'apprentissage organisationnel. Son efficacité est, par conséquent, très dépendant des choix organisationnels. Les règles d'une modélisation organisationnelle de la comptabilité de gestion sont proposées sur la base des trois pôles suivants : a) Besoin des utilisations des informations dans les différents processus de management, b) Pertinence des informations dépendant de leurs divers usages, c) Trois manières d'intégration - l'intégration structurale (par la réorganisation), l'intégration normative ou sociale (par la culture) et l'intégration instrumentale (par la technologie). Cette étude présente enfin quelques points stratégiques relatifs au design et à la mise en œuvre d'un nouveau système comptable de gestion.