La participation des entreprises publiques algeriennes au developpement economique
Institution:
Paris 5Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
As the principal agent of economic management, algerian public enterprise il called upon to carry into effect the fundamental and ambitious objectives defined within the national strategy for development. Thereby, the country's economic and social development depends on these firms. However, if one looks at the production analysis of these same enterprises, which now covers almost two decades, one can see in fact inadequacy of their participation in development. The reason is their characteristically poor production be it on level of produce output or on the level production capacity. This is the consequence of a developmental strategy characterized by two badly adapted modes of economics management. A mode of excessively centralized and hierarchical planning and the ineffectual mode of socialized management of the enterprises. Certain reforms have been adopted so as to ameliorate the efficency of these firms : 1. The restructing of public enterprises that was undertaken early eighties. The results, however, were limited and were not spared by the wight of the international economic crisis. 2. The autonomy of public enterprises that was adopted in the late eighties and wich aimed at a total revision ot the rules of the economic game in favor of true management autonomy with an increase of the assumed responsability by the firms. . . .
Abstract FR:
Agent principal de la gestion economique, l'entreprise publique algerienne est tenue de realiser les objectifs fondamentaux et ambitieux de la strategie de developpement national. De ces entreprises depend donc le developpement economique et social du pays. Neanmoins, a travers l'analyse de la production des entreprises publiques industrielles, s'etalant sur pres de deux decennies, nous constatons une participation tres insuffisante des entreprises publiques au developpement, en raison d'une insuffisance caracteristique de la production aussi bien du point de vue realisation physique que du point de vue des capacites de production. Consequence de la strategie de developpement economique caracterisee par deux modes de gestion economique inadaptes : un mode de planification excessivement centralise et hierarchise et un mode inefficace de gestion socialiste des entreprises. Dans le but d'ameliorer l'efficience de ces entreprises, des reformes ont ete adoptees : - 1. La restructuration des entreprises publiques appliquees au debut des annees 80, mais dont les resultats ont ete limites et que le poids de la crise economique internationale n'a pas epargnee. 2. L'autonomie des entreprises publiques adoptee a la fin des annees 80 et qui vise la revision complete des regles du jeu economique en faveur d'une reelle autonomie de gestion avec une responsabilisation accrue des entreprises mais dont les performances ne peuvent etre appreciees objectivement avant un minimum de deux ou trois annees d'application de l'autonomie.