Les O. R. M. V. A. Et le développement agricole au Maroc
Institution:
Montpellier 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
Instruments privilegies d'intervention de l'etat dans le domaine agricole, les o. R. M. V. A. N'ont pu mener a bien la mission de developpement qui leur est assignee. Cette incapacite resulte d'une organisation administrative et d'un systeme de gestion inadequats et d'un modele d'intervention unilateral peu soucieux des preoccupations de la paysannerie et meconnaissant les entraves socio-structurelles du milieu agricole; raisons pour lesquelles ces organismes se sont trouves coupes des realites locales et isoles du monde paysan. Pour donner a ces institutions la vigueur et la credibilite qui leur font defaut et adapter leurs actions aux exigences d'un developpement integre du secteur agricole, leur rehabilitation s'impose. Il s'agit notamment de : rendre leurs structures d'intervention agissantes en les dotant d'une autonomie et des moyens necessaires leur conferant la faculte de s'integrer dans leur environnement social et de tisser des rapports confiants avec la paysannerie; rationaliser la gestion de leurs ressources humaines, materielles et financieres, afin d'eviter les incoherences et les gaspillages et de rendre le travail motivant; reorienter leurs actions d'encadrement et de redefinir leurs domaines d'intervention, compte tenu du contexte du marche international et es nouveaux rapports avec la c. E. E. Cela implique necessairement la revision de certains aspects fondamentaux de la politique agricole en vigueur et une action d'(envergure a l'egard des facteurs de blocage a la promotion du fellah. Telle est la voie susceptible de permettre a l'agriculture nationale de sortir de l'impasse dans laquelle l'ont conduite les orientations incoherentes et les choix contradictoires et au maroc. . .
Abstract FR:
Privileged tools of government "actions" in agriclture, the ormva's have not been successful in undertaking the development mission they were entrusted with. Inadequate administrative organization and management are some of the reasons which explain this lack of success. The ormva's do not pay enough attention to structural and social agricultural problems. Concerned most of the time only with technical matters, they find themselves in an isolated situation with respect to rural world realities. In order for these institutions to regain efficiency and credibility and adapt their actions to the necessities of an integrated agricultural development, their rehabilitation is obligatory. They need to be able to establish confident relationships with growers in order to improve communication with them. The management of their human and financial ressources needs to be rationalized in order to avoid incoherent waste and make the work more motivating. They also have to review their extension programs and redefine their areas of intervention, taking into account international market context and the new moroccan-eec relationships. This necessarily implies the revision of certain fundamental aspects of the current agricultural policy and a strong action aimed at eliminating factors that hamper the growers'development. Such measures will allow national agriculture a way out of the dead-end situation brought on by incoherent orientations and contradictory choices and enable morocco to overcome its food deficit.