La place des sociétés régionales de financement dans le réseau des caisses d'épargne françaises
Institution:
Bordeaux 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
As in the banking world, the savings banks network is changing. This established fact is leading every network to reconsider its own international organisation ; to target privileged customers ; to train staff who are often not experienced in the technologie of the modern bank. The savings bank network has changed since the law of july 1st 1983 : there are now 3 levels of responsability : on a local level, the savings bank ; on a regional level, the regional financial society (sorefi) ; on a national level, the national services of savings banks (cencep). At the heart of this new structure, the 21 sorefi played a leading financial role when the changes took place. However, the banking law of january 24th, 1984 resulted in an unexpected and very large decrease in numbers of these establishments wich made grouping of savings banks compulsory, either by mergers or by divisions. So, the initial function of sorefi as provider of financial services will have to change. Having business dealings with our european neighbours, discovering new business like insurance companies or products. The sorefi will in fact continue to hold a major place in the savings bank network.
Abstract FR:
Le reseau des caisses d'epargne est en pleine mutation, tout comme le monde bancaire. Cet etat de fait oblige chaque reseau a repenser son organisation interne, a cibler une clientele privilegiee, a former un personnel souvent inadapte aux techniques de la banque moderne. Le reseau des caisses d'epargne, par la loi du 1. 07. 1983 est organise en trois niveaux de responsabilites : la cellule locale de base, la caisse d'epargne ; un pivot regional, la societe regionale de financement (sorefi) ; le niveau national, le centre national des caisses d'epargne (cencep). Au centre de cette nouvelle architecture, les 21 sorefi ont assume dans les premiers temps de la reforme un role financier preponderant. Mais les consequences inattendues de la loi bancaire du 24. 01. 1984, ont eu pour effet de diminuer tres fortement le nombre d'etablissements en rendant necessaires les regroupements de caisses par fusions ou scissions. Aussi, le role de prestataires de service financiers devolu aux sorefi au depart devra s'orienter a l'avenir vers des domaines differents comme les relations avec nos voisins europeens, la decouverte de nouveaux marches comme les entreprises ou les produits d'assurance et les liens historiques avec un partenaire privilegie (la caisse des depots et consignations). La place de la sorefi dans le reseau des caisses d'epargne demeure donc encore fondamentale.