Incidences de l'euro comme monnaie unique sur la gestion des entreprises et des banques en France
Institution:
Université Robert Schuman (Strasbourg) (1971-2008)Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The management of a firm compells to make up choices concerning the strategy and the organisation to perform. The change over to the single currency on 1 january 1999 is one of the major element to undertake in that approch. As a matter of fact, the adoption of the euro will affect the operating process of the french firms and banks in many lines of business. Moreover, the management methods will be up to question. In that context, the effects of the single currency upon the firms activity and their type of management have been described. The new methods of management which will be implemented after the launch of the euro have also been specified. Then, a survey succeeded in determining the relations between those new methods of management and some special characteristics of firms and banks. The analysis of the answers to that survey displayed how french firms and banks perceive the potential effects of the euro : the change over to the single currency should particularly have a slight effect on their strategy. After that, the answers have been undertaking a khideux test which determined very significant dependency links between some kinds of variables. The main activity of firms and their turnover have been disclosed to constitute items of importance on the way the firms consider the impact of the euro on competition in their lines of business. Moreover, the firms activity and the fact that they assume a status of subsidiary revealed to be the two factors which have the most influence upon their strategic will to launch new products after the move to the monetary union. Finally, geographical location and size are the essential characteristics of the french banks which undermine their analysis of the euro impact and some of their strategic decisions in the outlook of the monetary union.
Abstract FR:
La gestion d'une entreprise impose de réaliser des choix d'organisation et de stratégie. Le passage à la monnaie unique, le 1er janvier 1999, constitue un des éléments dont il convient de tenir compte dans cette démarche. En effet, l'adoption de l'euro va modifier les modalités de fonctionnement des entreprises et des banques françaises dans de nombreux secteurs d'activité et les modes de gestion actuels seront remis en cause. Dans ce cadre, les incidences de la monnaie unique sur l'activité des entreprises et sur leurs modes de gestion ont été exposées. Les nouveaux modes de gestion qui seront mis en œuvre après le passage à l'euro ont également été identifiés. Ensuite, une enquête a permis de déterminer des relations entre ces nouveaux modes de gestion et certaines caractéristiques des entreprises et des banques. L'analyse des réponses à cette enquête a d'abord montré comment les entreprises et les banques françaises perçoivent les futures conséquences de l'euro : le passage à la monnaie unique devrait notamment avoir une incidence faible sur leur stratégie. Puis, les réponses ont fait l'objet d'un test de khideux qui a permis d'établir des liens de dépendance très significatifs entre certaines variables. L'activité principale des entreprises ainsi que leur chiffre d'affaires sont apparus comme deux éléments ayant une incidence certaine sur la manière dont elles appréhendent l'impact de l'euro sur la concurrence dans leur secteur. De plus, l'activité des entreprises et, le cas échéant, leur situation de filiale se sont révélées constituer les deux facteurs qui ont la plus grande influence sur leur volonté stratégique de développer de nouveaux produits après l'union monétaire. Enfin, la localisation géographique et la taille constituent les caractéristiques essentielles des banques qui conditionnent le plus nettement leur analyse des incidences de l'euro et certaines de leurs décisions stratégiques dans la perspective de l'union monétaire.