De l'emploi à l'employabilité : proposition d'une méthode d'aide à la décision d'affectation des salaries dans les entreprises industrielles, fondée sur une reconfiguration des facteurs majeurs de décision : savoirs acquis, aptitude à apprendre, personnalité ...
Institution:
MulhouseDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
Acceleration of technological and economic evolutions brings about more and more frequent changes. Then, employees must be able to adapt resources which they provide to employers' needs for preserving their employability. Among various elements structuring this employability, knowledge and dynamic which determines their progression in synchrony with needs to provide on market, occupy major place. Characteristics definition of work expected and provided and empirical analysis of decisional factors on which managers make decisions in ten industrial companies questioned about employee assignment lead us to advise them to use mental employability concept as decision criterion. The proposition of decision-making aid method based on mental employability evaluation aims to characterize optimal ratio between employer's requirements and resources provided by employee. Four examples are used for understanding how this theoretic model works.
Abstract FR:
L'accélération des évolutions technologiques provoque des changements dans les entreprises. Les salariés doivent développer leur capacité d'adapter leurs savoirs aux besoins des employeurs pour conserver leur employabilité. Parmi les nombreux facteurs structurant cette employabilité, les savoirs occupent une place capitale. La définition des caractéristiques de la prestation de travail et l'étude empirique des facteurs décisionnels sur lesquels se fondent les responsables de dix entreprises industrielles interrogés, concernant l'affectation d'un salarié et les décisions associées, conduit à proposer d'utiliser la notion d'employabilité mentale comme critère de référence. La construction d'une méthode d'aide à la décision fondée sur l'évaluation de cette employabilité mentale a pour objectif de rechercher le rapport optimal entre besoins de l'employeur et ressources fournies par le salarié. Quatre exemples présentent le fonctionnement pratique du modèle théorique.