Abstract FR:

Abidjan, avec trois millions de consommateurs et une forte croissance urbaine, constitue un marche d'ampleur regionale. L'analyse de son approvisionnement en oignons illustre la capacite des grands commercants africains a repondre a cet enjeu urbain et a s'adapter aux mutations de leur environnement. Les annees 1994 et 1995, durant lesquelles se succedent la devaluation du franc cfa et la suspension des regles preferentielles de la ceao, sont prises en reference. Les oignons importes d'europe ont fortement diminue entre 1993 et 1994. Suite a la devaluation, laissant de nouvelles parts de marche aux operateurs africains commercialisant des oignons de cote d'ivoire, du burkina faso, du niger. Contre toute logique spatiale et economique, c'est l'oignon du niger qui profite le plus de cette periode alors qu'il parcourt les plus longues distances et qu'il traverse le plus grand nombre de frontieres, s'exposant ainsi aux pertes et aux couts d'acheminement les plus eleves. Les producteurs et commercants concernes sont des nigeriens organises en reseau. Leurs modalites de fonctionnement, puisees dans l'organisation sociale haoussa, compensent les incertitudes causees par la distance. Ce reseau haoussa doit egalement son succes a une bonne adaptation de ses heritages culturels a un environnement economique et politique actuel en constante evolution. Le controle du marche d'abidjan permet a ce reseau haoussa d'influer sur le cours des prix de l'oignon dans le reste de la cote d'ivoire, mais aussi au niger et au burkina faso. Il joue un role de premier ordre dans le processus d'une integration regionale par le commerce prive. Cette organisation complexe a permis au reseau de s'etendre au-dela des limites observees pour d'autres produits, dans les etudes anterieures, mais elle semble evoluer ici en faveur d'une regulation accrue par le marche. Le maintien du reseau en tant que construction sociale specifique, passe alors par une extension geographique.