Du contrat à la règle, les formes institutionnelles de la coopération et leur dynamique : application au secteur bancaire européen
Institution:
Toulouse 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The purpose of this thesis is to analyze coordination modes and particularly cooperative relationships in the banking system. First, we analyzed the theoretical tools which allow to take these relationships into account. On one hand, it appears that the concept of contract, which constantly refers to the market, reveals ineffective to consider the specificities and the dynamic of these relationships. On the other hand, the concept of rule allowed us to enrich the analysis of the cooperation by making it more dynamic, integrating notions of learning and power. Then, we have distinguished two modes of coordination, a market rule (règle marchande) and a cooperative rule (règle coopérative), and we have identified many factors which may reinforce and wide spray the cooperative rule. Second, we have applied these conclusions to the analysis of the European banking system. These two rules can be found in the relationships between banks and industries, the market rule appears as a financial mode aimed at the market, and the cooperative rule as a financial scheme aimed at the banks; each one of these rules is the result of a learning process and appears like the result of historical process. These rules reveal themselves to be particularly structuring because the cooperative rule integrate themselves in a network of cooperative relationships : le coeur financier, in this context the coeur financier corresponds to a network of cooperatives relationships and like the functioning frame of the cooperation rule whose purpose is to organize and orientate financial resources in restructuration operations.
Abstract FR:
L'objet de cette thèse repose sur une analyse des modes de coordination, et notamment des relations coopératives, au sein du secteur bancaire. Dans un premier temps, nous avons analysé les outils théoriques permettant de prendre en compte ces relations. Il s'avère que le concept de contrat, en faisant en permanence référence au marché, se révèle insuffisant pour considérer les spécificités et la dynamique de ces relations. En revanche, le concept de règle permet d'enrichir l'analyse de la coopération en la rendant plus dynamique, par l'intégration des notions d'apprentissage et de pouvoir. Nous avons alors distingué, deux modes de coordination, une règle marchande et une règle coopérative et nous avons identifié plusieurs facteurs susceptibles de renforcer et de diffuser la règle coopérative. Dans un deuxième temps, nous avons applique ces conclusions à l'analyse du secteur bancaire européen. Ces deux types de règle se retrouvent dans le cadre des relations entre les banques et les industries, la règle marchande sous la forme de modèles financiers orientes vers le marché et la règle coopérative sous la forme de modèles financiers orientes vers les banques; chacune de ces deux règles apparait comme le résultat de processus d'apprentissage et donc comme le résultat de processus historiques. Ces règles se révèlent être particulièrement structurantes, puisque la règle coopérative s'intègre dans un réseau de relations coopératives : le cœur financier. Dans ce contexte, le cœur financier correspond à un réseau de relations coopératives et par conséquent comme le cadre de fonctionnement de la règle coopérative ; son rôle est d'organiser et d'orienter les ressources financières dans le cas d’opérations de restructuration.