Les relations industrielles comme objet théorique et pratique : le cas de la Tunisie
Institution:
Paris 10Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
We are interested to study industrial, relations both on the theoretical and practical side. Industrial relations is a distinctive and genuine discipline (it has an object, a method, pardigms, and even a pedagogy). In the first party, we havestudied the evolution of the field of industrial relations (especially in the United-States, the country of its emergence). Then, we have studied the industrial relations in the underdevelopped countries. In the second party, we have analysed the industrial relations of underdevelopped country : Tunisia. We have applied the Dunlop frameworkfor the analysis of the Tunisian industrial relations system. The study of the elements of this system : the actors - the labor organisation (U. G. T. T. ), the producer organisation (U. T. I. C. A. ) and the State - the context - economic, political, social, etc. - the ideology of these actors, and the influenceof these elements on the output of the system : the web of rules, have allowed us to determine the specificieties of the Tunisian industrial relations system.
Abstract FR:
L'étude part de l'intérêt que l'on peut avoir à étudier les relations industrielles à la fois comme objet théorique et pratique. Sur le plan théorique c'est la disciple même qui est au coeur de nos questionnements (son objet ou ses objets, sa méthode, ses paradigmes voire sa pédagogie, etc. ). Sur le plan pratique ce sont les institutions de régulation des problèmes du travail et le système qu'ils forment qui nous interresse. Dans une première partie, nous avons étudié l'évolution du champ des relations industrielles tel que définit dans les sociétés occidentales (notamment aux Etats-Unis pays de son émergence). En outre, nous avons penché sur la question des relations industrielles dans les pays en voie de développement. Dans une seconde partie, nous avons étudié les relations industrielles d'un PVD, en l'occurrence la Tunisie. Ainsi nous avons appliqué l'approche de Dunlop pour l'analyse du système tunisien de relations industrielles. Aussi l'analyse des éléments de ce système : les acteurs-l'organisation des travailleurs (U. G. T. T. ), l'organisation des employeurs (U. T. I. C. A. ) et l'état - le contexte - économique, politique, social, etc. - et l'idéologie des acteurs, nous a permis de déterminer les caractéristiques de ce système.