Incitations dans les organisations : tournois et juste-à-temps
Institution:
Toulouse 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
In this thesis, we study some aspects of the basic problem of incentives in, and among, organizations. In western countries, a certain number of current organizational changes are inspired by the Japanese production system. In a first step, we are interested in an incentive mechanism frequently used in this production system: the tournaments. In a second step, we consider the effects of the productive structure and the methods used to manage it on the incentives of the actors of production. In the first chapter, we survey the existing literature on tournaments. The second chapter focuses on the effects of the heterogeneity, common knowledge, of the agents on this type of contract. In particular, we consider the case in which the principal can not discriminate, by payments, among the agents and we regard in which degree the no-discrimination can induce an asymmetric evaluation of the agents in competition. The third chapter proposes an analysis of the Japanese production system in the light of the theory of incentives and shows that there is, in this system, a very great number of complementary incentives schemes. The fourth chapter studies the influence of the choice of the production's management methods on the quality of manufactured products. We show that the "just-in-time" production system, often considered only as a stock management system, is more essentially a system which creates stronger incentives on quality.
Abstract FR:
Nous étudions, dans cette thèse, certains aspects du problème fondamental des incitations dans, et entre, les organisations. Dans les pays occidentaux, bon nombre des mutations organisationnelles actuelles s'inspirent du système de production japonais. Nous nous intéressons, dans un premier temps, à un mécanisme incitatif fréquemment utilisé dans ce système de production : les tournois. Dans un second temps, nous considérons les effets de la structure productive et des méthodes utilisées pour la gérer sur les incitations des acteurs de la production. Dans le premier chapitre, nous réalisons une synthèse de la littérature sur les tournois. Nous étudions, dans le deuxième chapitre, les effets de l'hétérogénéité, connaissance commune, des agents sur ce type de contrat. Nous envisageons, notamment, le cas où le principal ne peut discriminer, par les paiements, entre les agents. Nous mesurons les effets sur le tournoi de la contrainte de non-discrimination et regardons dans quelle mesure cette dernière peut favoriser une évaluation asymétrique des agents mis en compétition. Le troisième chapitre propose une analyse du système de production japonais à la lumière de la théorie des incitations et montre qu'il existe, dans ce système, un très grand nombre de schémas incitatifs complémentaires. Le quatrième chapitre étudie l'influence du choix des méthodes de gestion de la production sur la qualité des produits manufactures. Nous montrons que le système de production en flux tendu, souvent présenté comme visant simplement à rationaliser la gestion des stocks, s'avère également être un système de production créant plus d'incitations à la qualité.