thesis

Le projet de dosso au niger : les difficultes de maitrise d'un grand projet et ses enseignements

Defense date:

Jan. 1, 1987

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Institution:

Rennes 1

Disciplines:

Directors:

Abstract EN:

This study is an ex-post evaluation of project. Through dosso case, we try to find the factors that make difficult the realisation of macro-projects and why their impact is limited. We have shown the absent of techniques and costs control, and organisation problems. The control of social change require search and development wich analyse the agrarian systems, identify the potentiel and contraints of rural zones, make techniques experiments in the fieds of peasants, search the physical and socio-economic conditions of social change diffusion. Or conclusion is that the technology can not be separated of certain variables such as : sociological aspects, geographical environment, social behaviour. This remark is important. It shows that the modification of an element carries the change of an other. So, projets must be selected in a large context. It is fitting to have a large vision and realise simultaneously macro-projects and micro-projects integrated in a global plan of development.

Abstract FR:

Cette etude est une evaluation ex-post de projet. A travers le cas de dosso, nous avons recherche pourquoi les grands projets sont difficilement maitrisables et pourquoi leur impact est limite. Nous avons mis en evidence l'absence de maitrise des techniques et des couts, ainsi que les problemes d'organisation. La maitrise du changement necessite une recherche-developpement qui analyse les systemes agraires, identifie les potentialites et les contraintes des zones rurales, procede a des experimentations des techniques en vraie grandeur, recherche les conditions physiques et socio-economiques de la diffusion des transformations. La conclusion a laquelle nous aboutissons est que la technique ne peut etre separee des autres variables tels que les cadres sociologiques, l'environnement geographique, les comportements sociaux. Ce constat n'est pas mince. Il montre que la modification d'un element entraine celle d'un autre. Aussi, les projets doivent-ils etre selectionnes dans un cadre d'analyse elargi. Il convient d'avoir une vision d'ensemble et realiser simultanement de vastes amenagements et des micro-projets integres dans un plan de developpement global.