L'Apprentissage à la maîtrise technologique dans les pays en voie de développement : le cas de la sidérurgie algérienne
Institution:
Université Pierre Mendès France (Grenoble)Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
CONTROL OF TECHNOLOGY IN DEVELOPING COUNTRIES IS A SLOW PROCESS WHICH INVOLVES IMPLEMENTATION IF A GLOBAL STRATEGY EXTENDING FROM TECHNOLOGICAL DECISIONS FOR INDUSTRY TO THE SETTING UP OF TECHNOLOGICAL INSTRUMENTS OF REPRODUCTION. THERE IS ONE ESSENTIAL PHASE IN THIS PROCESS I. E. THE ONE CONCERNED with THE CONTROL OR RATHER, FUNCTIONAL CONTROL, OF THE MACHINERY USED FOR PRODUCTION. IT IS DURING THIS STAGE THAT BOTH INDIVIDUAL AND COLLECTIVE KNOW-HOW ARE ASSIMILATED BY THE WORK GROUP. WHEN DEALING WITH ANOMALIES IN THE PRODUCTION PROCESS (OU SI VOUS PREFEREZ : WHEN "MANAGING" DYSFUNCTIONING(?) IN THE PRODUCTION PROCESS). IN THE STEEL COMPLEX AT EL HADJAR THE STRATEGY FOR TECHNOLOGICAL CONTROL HAS STRESSED FOUR LEARNING ELEMENTS TRAINING, TECHNICAL ASSISTANCE, ORGANIZATION, MAINTENANCE. THE IMPLEMENTATION OF THIS STRATEGY HAS ENABLED THE WORKERS AT THE PLANT TO ACQUIRE A LEVEL OF TECHNOLOGICAL CONTROL WHICH HAS BEEN ASSESSED ON THE BAS IS OF THE EVOLUTION OF THE PRINCIPAL INDICATORS OF PRODUCTION OVER A FIVE-YEAR PERIOD. THIS STUDY (EVAUATION) DETECTED ASLIGHT, BUT NEVER THE LESS REAL, INCREASE IN PRODUCTION WHICH VARIED FROM ONE WORKSHOP TO ANOTHER AND WHICH WAS LOWER THAN LEARNING CURVES IN INDUSTRIALIZED COUNTRIES.
Abstract FR:
La maitrise de la technologie dans les pays en voie de developpement est un processus dont la maturation est longue et qui implique la mise en oeuvre d'une strategie globale qui va des choix technologiques pour l'industrie a la creation de moyens de reproduction technologiques. Une phase est fondamentale dans tout ce processus : c'est celle relative a la maitrise du fonctionnement de l'outil. C'est au cours de cette etape que les savoir-faire individuels et collectifs sont appropries par les collectifs de travailleurs dans la "gestion" des dysfonctionnements du processus de production. La maintenance prend durant cette periode une signification particuliere. Au complexe siderurgique d'el hadjar, la strategie de maitrise technologique a privilegie quatre vecteurs d'apprentissage : la formation, l'assistance technique, l'organisation, la maintenance. Les conditions de travail et de vie du personnel ont constitue, egalement, une preoccupation du management. La mise en oeuvre de cette strategie a permis l'approbation d'un niveau de maitrise technologique par le travailleur collectif de cette usine, evalue a travers l'evolution sur cinq ans des principaux indicateurs de production. Cette evaluation a mis en evidence une montee en production reelle mais lente, variable d'un atelier a un autre et en deca des courbes d'apprentissage dans les pays industrialises.