Politiques du secteur parapublic et l'ajustement structurel au Niger
Institution:
Clermont-Ferrand 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
At the end of the colonial era, Nigerien economy was left with administrative structures that were not efficient in term of economic activity. In order to remedy that, public enterprises were created at first in agricultural livestock sector, and the in all economic sectors. However, in spite of the development of those P. I their economic financial impact on the countries growth was less than expected from an instrument created to boost the economic growth. Their poor records added to the consequence of the worldwide economic crisis on the public finances, are the basis if Niger’s engagement as of 1983 into the adoption of economic reform policies. After a decade of adjustment policies results are still mitigated. Due to the limits of those reforms, it is justified to think of an alternative strategy based on one hand on a free-market economy which integrates the advantages of the parallel economy and developing a synergy with the para-public sector. On the other hand, this alternative strategy would be based on “public intervention” which would facilitate the promotion and diversification of productive activities as well as the reduction of the proverty.
Abstract FR:
Au sortir de la période coloniale, l’économie nigérienne n’avait hérité que des structures administratives peu opérationnelles pour les actions économiques. Dans le souci de mettre en place des structures adaptées, des entreprises publiques seront créées, notamment dans le secteur agro-pastoral et, par la suite, dans tous les secteurs économiques. Mais, malgré leur extension, l’impact économique et financier de ces derniers sur le développement a été plus faible qu’on aurait pu l’espérer d’un instrument créé pour être le moteur de toute l’économie. Leurs maigres performances ajoutées aux conséquences de la crise économique mondiale sur les finances publiques vont pousser le Niger à s’engager dès 1983 dans des politiques de réformes. Après une décennie d’ajustement, les résultats demeurent mitigés. C’est face à toutes ces insuffisances et aux limites de ces politiques que se justifie le choix d’une stratégie alternative reposant, d’une part sur une économie démarche intégrant les atouts de l’économie parallèle, corrigeant ses faiblesses et développant une synergie avec le secteur parapublic ; d’autre part, sur une intervention publique facilitant la promotion et la diversification des activités productives, la réduction des disparités et les mutations nécessaires.