L'industrie européenne du raffinage : crise et mutations
Institution:
Paris 13Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The european refining industry will face from the first oil choc tot 1984, a deep economic crisis which finds its main explanation in the qualitative and quantitative maladjustment of refining capacities to the evolution of demand which is marked by a constant regression and especially by a change within its structure. Face to all this analysis, which represents the study of the events and determinants of this depression, we used the method of industrial economics (presented by the sequence : basic conditions, industrial structures, firms'behaviours, performances of industry) for a best understanding of this crisis. To understand the changes of industrial refining structures, we gave an important function to the firm's behaviours which, face to the falling of the profit earning conditions have implemented original strategies: rationalization of production capacities and distribution and especially the research for a greater flexibility on the level with the supplying conditions, giving priority to short dated purchases on the spot market to the prejudice of long dated contrats. After the period of depression comes in 1985, the time of hope for the refining industry with a new profit earning. In spite of the restoration of the refining's magasins, we must forbide ourselves to speak of an end of crisis, because the european refining industry have to be ready to face new problems. The terms of this new mutation are the pursuit of demand reduction, the contraction of contraints of products'quality, the apparition of a new competition from the arab refining industry. In such a frame work, we will maintain that, to ensure in time, a profit earning in the refining industry, the development of futures oil markets must be favoured, beause they are one able to allow the refiner to face to the instability and volatility of oil prices.
Abstract FR:
L'industrie du raffinage en europe va connaitre a partir du premier choc petrolier et jusqu'en 1984 une crise profonde de rentabilite qui trouve son explication majeure dans l'inadaptation quantitative et qualitative de l'outil de production a l'evolution de la demande marquee par une regression constante et surtout par une modification de structure avec l'allegement du baril de brut consomme. Face au champ d'analyse que represente l'etude des manifestations et determinants de cette crise, nous avons trouve dans la methode de l'economie industrielle, la grille d'analyse (representee par la sequence: conditions de base de l'industrie, structures, comportements des firmes, performances de l'industrie) pour une meilleure apprehension de cette crise et au-dela de la structuration dans le temps de l'industrie du raffinage. Pour comprendre la modification des structures de production du raffinage, nous avons attribue un role fondamental aux comportements des societes de raffinage qui, face a la degradation des conditions de leur rentabilite ont mis en oeuvre des strategies originales: rationalisations de l'outil de raffinage (reductions de capacites et investissement de conversion) rationalisation de la distribution et surtout recherche d'une plus grande flexibilite au niveau des conditions d'approvisionnement en donnant une priorite aux achats de court terme sur les marches spot, au detriment des contrats d'approvisionnement a long terme. Apres le temps de la crise s'ouvre a partir de 1985, pour l'industrie du raffinage, le temps de l'espoir avec une rentabilite retrouvee. Malgre le retablissement des marges de raffinage, nous devons nous interdire de parler d'une sortie de crise pour l'industrie dans la mesure ou le raffinage europeen doit se preparer a affronter de nouveaux defis. Les termes de cette mutation nouvelle sont la poursuite de la regression des debouches, le resserrement des contraintes de qualite des produits, l'apparition d'une concurrence des raffineries des pays producteurs. . .