Evaluation des choix d'organisation industrielle de l'entreprise : éléments d'analyse pour une approche par les flux
Institution:
Aix-Marseille 2Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This research work was undertaken within the framework of a cifre (industrial training through research convention), with the support of the consultancy company Algoe Management and the CRET (centre for research in the economy of transport systems). The research puts forward the first elements towards the definition of a method for diagnosis which would promote efficient consulting input and guidance in the organisational decisions to be taken within industrial structures. These structures may be defined as the product flow from the raw materials stage until client delivery. The approach, based upon an analysis of the flow generated by the company's activity highlights the industrial organisation's processes of structuring and evolution. The flow system show clearly the coherence of the organisation, both internally and in relation to the environment. This enables a clear evaluation of company performance within a dynamic framework. The role of product flow management in relation to a company's strategy and it's evolution may be defined.
Abstract FR:
Cette recherche a été conduite dans le cadre d'une convention industrielle de formation par la recherche en collaboration avec le cabinet conseil Algoe Management et le CRET (centre de recherche d'économie des transports). Elle pose les premiers éléments pour l'élaboration d'une méthode de diagnostic. Support de conseil auprès des entreprises industrielles, celle-ci permet de les guider dans leurs choix d'organisation, l'organisation s'entendant ici comme l'organisation des flux physiques liés à la mise à disposition des produits, depuis l'approvisionnement jusqu'à la livraison au client. L'approche, basée sur l'analyse des flux générés par l'activité de l'entreprise, donne un éclairage sur les mécanismes de structuration et d'évolution de l'organisation industrielle. Les flux, à la fois révélateurs de la cohérence interne de l'organisation et de sa cohérence avec son environnement, permettent d'évaluer la performance de l'entreprise dans un cadre dynamique. Le rôle de la maîtrise des flux par rapport à la stratégie suivie et au devenir de l'entreprise peut alors être positionné.