thesis

Etude de l'introduction de EDI dans l'entreprise

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Jan. 1, 1997

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Abstract FR:

La mise en oeuvre de edi a-t-elle une incidence sur le systeme d'information de l'entreprise ? cette incidence est-elle de nature a necessiter une attention particuliere de la direction generale ? pour repondre a ces questions, une enquete a ete realisee exclusivement aupres d'entreprises declarant utiliser edi. Les theories, elaborees suite a l'observation d'entreprises fortement impliquees dans l'utilisation des technologies de l'information et de la communication, sont en general bien acceptees par les entreprises ayant repondu a l'enquete, mais ne sont pas systematiquement mises en application. L'analyse des reponses de la centaine d'entreprises ayant renvoye le questionnaire permet de faire quelques constats. Un petit nombre d'entreprises sont bien informees sur edi. Elles ressentent un interet certain pour une telle demarche edi et leur direction generale joue un role "moteur". Un quart des entreprises accorde un poids strategique a la demarche edi. Ces entreprises ont mis en place un projet pour encadrer cette demarche edi et elles disposent d'un modele conceptuel de communication. Elles sont moins nombreuses, sur le plan operationnel, a etre bien organisees pour pouvoir mettre en oeuvre edi et a disposer d'un modele organisationnel de communication. Un quart des entreprises a pris soin de bien definir ses relations de partenariat. Ces entreprises ont d'ailleurs des relations dont l'intensite, dans le cadre edi, est plutot forte. En ce qui concerne les ressources humaines, peu d'entreprises estiment que edi a un effet sur les individus et sur l'emploi. Un tiers des entreprises utilisait les technologies de l'information et de la communication avant d'integrer edi et considere que l'etat actuel des technologies est en adequation avec les besoins de edi. Ainsi, le potentiel technologique edi mis a disposition des entreprises est enorme, et cependant son utilisation apparait plutot marginale.