Sous-traitance internationale et maitrise de technologie : un examen de l'experience tunisienne
Institution:
Université Pierre Mendès France (Grenoble)Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The core of our thesis which is called "international subcontracting and mastern of technology : an examination of the tunisian experience", is the question : to which degree the international subcontracting "isc" can have an effective role in technology transfert ?. Thus, our thesis was developed on the basis of the hypothesis, that the isc cannot really be a genuine transfert of technology, unless it is integrated into a global process of acquisition and the controlling of technology, which should be definited bothe at the level of the compagny and at a national level. In order to find out verification to our hypothesis, we first explained the background of development and the fundamental characteristis of the isc, the mecanism of the technology transfer, the complexty of the process of controlling technology and finally the means of analysis we used in order to conduct our investigation. In the second part of thesis, we studied the process of integration of the tunisian economy into the world economy and we developed amethodology for research in order to examine the situation of technology mastry in the tunisian companies of the isc. The third part of our thesis deals with the results we found when interviewing 26 companies which are involved with technology transfer. Our thesis tries to show the major difficulties, tunisian companies are faced with when trying to dominate their process of production, and finally in the perspective of mastering the production, the attention in attracted to the necessity of planning technology mastery at the level of the company as well as on a national level. Inthat respect, concrete propositions have been examined and recommanded.
Abstract FR:
Notre these, qui s'intitule "sous-traitance international et maitrise de technologie : un examen de l'experience tunisienne", s'articule autour de la question centrale suivante : dans quelle mesure la sous-traitance internationale (sti) peut jouer en tunisie un role efficace dans les transferts de la technologie?. Ainsi, elle s'est fondee sur l'hypothese selon laquelle la sti ne peut-etre un vecteur de transfert reel de technologie que lorsqu'elle s'integre veritablement dans un processus global d'acquisition et de maitrise de technologie, clairement defini aussi bien au niveau de l'entreprise "acquereur" qu'au niveau national. En vue de la verification de cette hypothese, ce travail a ete conduit dans une premiere partie a expliquer d'une part, le cadre du developpement et les caracteristiques fondamentales de la sti et d'autre part, les mecanismes des trans ferts, la complexite du processus de la maitrise de technologie ainsi que les outils d'analyses adoptes pour mener cette investigation. Dans une deuxieme partie, il a etudie le processus d'integration de l'economie tunisienne a l'economie mondiale et a developpe une methologie de recherche pour examiner l'etat de la maitrise de technologie dans les entreprises tunisiennes de sti. La troisieme partie de ce travail a ete consacree au resultat de l'enquete effectuee aupres de 26 entreprises concernees par cette pratique. Elle a mis en evidence les difficultes majeures que ces dernieres rencontrent pour dominer leur processus de production. Et, enfin dans la perspective de maitriser celui-ci, elle a attire l'attention sur la necessite de planifier la maitrise de technologie et dans l'entreprise et au niveau national. A cet egard, des propositions concretes ont ete examinees et recommandees.