thesis

Le leadership industriel : pouvoir, compétitivité, performances : application à l'industrie de la micro-informatique

Defense date:

Jan. 1, 1997

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Institution:

Paris 13

Disciplines:

Authors:

Abstract EN:

Industrial organizations are often characterized by a important rotation in leader firms. Sometimes, it's very surprising to see a leader who lose ground, on unexpected behalf of another firm. Quicky in apparance, these kind of changes can be the result of a very deep mutation in the power relations between firms. The industrial competition is developping on influence and power relations. These relations are often imperceptible before the modification in the first position of sales. That's why these reversal are so astonishing, even for the fallen leader. This search, theorical and pratical, has been developped to emphasize these influence power in industry, to know if there is a "leadership conquest logical".

Abstract FR:

La vie des grands secteurs industriels est regulierement marquee par des changements dans la hierarchie des entreprises. Un leader perd parfois, de facon surprenante, sa premiere position en un temps tres court, au profit d'une entreprise qui a su se montrer plus competitive. Tres rapide en apparence, une telle reconfiguration peut en fait relever d'un mouvement de fond qui a ete impulse des annees auparavant par le nouveau leader. La logique concurrentielle d'une industrie est en effet souvent guidee par des rapports de pouvoir et d'influence qui ne sont pas toujours apparents, et qui se revelent uniquement une fois le changement de leader effectue. C'est pour cette raison que les modifications tres rapides dans les parts de marche creent tres souvent un effet de surprise, y compris pour le leader dechu. Ce travail de recherche, a la fois theorique et empirique, a tente de mettre en evidence la logique de ces rapports d'influence, afin de connaitre s'il existe reellement "une logique de conquete du leadership".