L' intermédiation du marché du travail des sportifs professionnels
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Abstract EN:
The dissertation consists of three self -contained papers presented in three chapters. In chapters 1, we perform a critical review of the internediation of the labor market of professional athletes. We first provide theorical justifications for the emergence of intermediaries in markets and specify the role they are assigned in the literature. From the case study of sportts agents activity, we show that the observed abuses indicate the inefficiency of the current regulatory frame work. We propose a reform of the sports agents' status sustained by a improvement of the regulation of the market in which they operate. In the chapter 2, we study the effects of completing the legal frale work of matchmakers with a rule designating which party must the commission. We examine the two rules currently open to debate at the international level in sport : the "player-pays" principle and the "club-pays" principle. We find that the most appropriate measure entails designating the party with the lesser bargainning power to pay the intermediary's fee. However, our main result indicates that the appropriateness of imposing an additional rule in the legal frame work is a preliminary issue. Chapter 3 proposes a test for the power of sports agents to distort the talent allocation in French professional basketball leagues over the period 2002-2011, using an original database. Sports agents can be said to have market power if clubs dealing with an abve-average proportion of top agent systematically outperform clubs with a below-average proportion of which is found to be a very good indacator of clubs'performance in professional basketball leagus in France over the relevant time period. Statistically significant evidence of sports agents'market power in this sense is found. The regulation needs to adapt in order to enhance the transpareny of relationship between clubs and sports agents and clarify sports agents' missions, which would give greater responsability to players in their agent' s selection.
Abstract FR:
Cette thèse est constituée de trois articles auto-référents présentés dans trois chapitres. Le chapitre 1 est dédié à l'analyse critique de l'intermédiation sur le marché du travail des sportifs professionnels. Ce chapitre propose des justifications théoriques à l'émergence des intermédiaires sur un marché et précise le rôle qui leur est attribué dans la littérature. A partir de l'étude pratique de l'activité des agents sportifs, nous montrons que les dérives observées montrent l'inefficacité du cadre réglementaire actuel. Nous proposons alors une réforme du statut des agents sportifs accompagnée d'une évolution de la régulation du marché sur lequel ils évoluent. Dans le chapitre 2, nous analysons le rôle des intermédiaires dans une économie de recherche bilatérale. Nous examinons le cadre juridique dans lequel les intermédiaires signent des contrats avec leurs mandants et étudions en particulier les effets sur le bien-être de l'ajout d'une règle désignant le cocontractant qui doit payer l'intermédiaire intervenant dans le cadre d'une négociation de contrat. Les résultats montrent qu'en fonction du contexte, on peut identifier la règle la plus désirable qui dépend de la distribution du pouvoir de négociation entre les clubs et les joueurs et de la préférence pour le présent des participants à l'échange. Dans le chapitre 3, je teste empiriquement le pouvoir de marché des agents sportifs dans les ligues professionnelles de basket ball en France sur la période 2002-2011. Les résultats montrent que les clubs qui utilisent davantage les services des agents du segment qualifié de supérieur obtiennent systématiquement de meilleurs résultats que les autres , en contrôlant l'effet de masse salariale. Ceci caractérise une situation dans laquelle les agents du segment supérieur ont le pouvoir de distordre l'allocation du talent, ce qui leur attribue un pouvoir de marché. L'évolution de la réglementation doit alors viser une meilleure transparence des relations entre clubs et agents sportifs et une clarification des missions des agents sportifs qui responsabiliserait davantage les joueurs dans le choix de leur représentant.