Le role de l'instrumentation de gestion dans la cooperation industrielle : une analyse economique par la convention
Institution:
Université Pierre Mendès France (Grenoble)Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The thesis emphasizes the use of the convention construct to interpret the cooperating behavior beetween firms. It makes an analytical investigation in the field of industrial economics and management of information. An empirical illustration is given through a specific management tool which is widespread used on <<make or buy>> decision making. The main idea is to show the existence of inintentional cooperation that do not pertain to contractual relations. The cooperating behaviors result in the elaboration of <<competing convention>> that coordinates the firms' representation of their environment. The whole set of instruments that serve as management tools materialize the establishing convention. The <<make or buy>> instrument which serves as an empirical example shows how this is worked out through the real practices of 4 firms. The thesis shows that these kind of cooperations help to understand the <<slendiest>> relations between competition and contractual cooperation. The implications are important to study the evolution of competing rules and frontiers between activities and professions.
Abstract FR:
La these a pour objet de montrer que le concept de convention permet de donner une interpretation coherente des comportements de cooperation entre firmes en matiere d'information. Elle s'appuie, d'une part, sur une investigation analytique dans le champ de l'economie industrielle et de la gestion et d'autre part, sur l'etude empirique d'un outil de gestion specifique, l'outil <<make or buy>> destine a guider des decisions des firmes de produire ou d'acheter. L'idee centrale est de montrer qu'il existe une cooperation inintentionnelle, qui ne releve pas des relations contractuelles. Cette cooperation garantit des echanges d'information utiles dans une perspective de creation de ressources en vue de stabiliser l'environnement concurrentiel. Cette cooperation procede de l'instauration d'une convention de concurrence, c'est-a-dire d'une procedure collective permettant la coordination des representations des firmes. L'instrumentation de gestion assure une fonction de materialisation de cette convention du point de vue des pratiques reelles des firmes. L'outil <<make or buy>> qui fait l'objet de l'etude empirique en est un exemple. Cette derniere est menee sur la base de quatre monographies d'entreprises et privilegie une technique statistique : l'analyse lexicale. En prenant en compte explicitement les relations inter-firmes les plus tenues, cette approche propose un eclairage particulier sur une zone grise entre la concurrence et la cooperation contractuelle. Cette mise en lumiere comporte des enjeux quant a l'analyse de l'evolution des regles concurrentielles mais aussi des frontieres des activites et des professions.