Quatre aspects de la relation principal-agent : risque moral pur, effet d'embauche sous l'existence d'un etat observable seulement par les agents, creation de divisions sous un effet d'embauche nul, anti-selection lorsque les types des agents sont independants
Institution:
Paris, EHESSDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
This thesis concentrates the attention on several aspects of contract theory concerning the principal-agent relationship. Chapter 1 is a survey of the literature that analyzes the basic principal-agent framework of pure moral hazard. It contains three marginal contributions. Chapter 2 examines the competition among hierarchies with a principal and several agents, when contracts are signed under symmetric information. Agents hired by the same principal observe privately the realization of a random state which may be correlated with those corresponding to rival agents. We present hypotheses that guarantee the absence of the precommitment effect in the agency game. Chapter 3 analyzes games where principals (firms) choose the number of agents (independent divisions) that they will hire (establish) before the selection of contracts, when the precommitment effect is null in each possible agency subgame. We also study the number of principals in equilibrium when there is an entry cost. Chapter 4 analyzes the adverse selection relationship when a principal is interested in hiring a certain number of agents with continuous and independent types. We show that, under some conditions, there is no loss of generality if the principal considers only direct revelation mechanisms for which truth-telling is a dominant strategy. The most efficient agents may be asked for a performance greater than the optimal one in complete information.
Abstract FR:
Cette these concentre l'attention sur plusieurs aspects de la theorie de contrats concernant la relation principal-agent. Le chapitre 1 est une revue de la litterature qui analyse le cadre de base principal-agent de risque moral pur. Il inclut trois contributions marginales. Le chapitre 2 examine la concurrence entre hierarchies avec un principal et plusieurs agents, lorsque les contrats sont signes sous infromation symetrique. Les agents embauches par le meme principal sont les seuls a observer la realisation d'un etat aleatoire, en correlation ou non avec ceux des agents rivaux. Nous presentons des hypotheses qui garantissent l'absence de l'effet d'embauche dans le jeu d'agence. Le chapitre 3 analyse des jeux ou les principaux (entreprises) choisissent le nombre d'agents (divisions independantes) qu'ils vont embaucher (creer) avant le choix des contrats, lorsque l'effet d'embauche est nul dans chaque sous-jeu d'agence possible. Nous etudions aussi le nombre de principaux a l'equilibre lorsqu'il existe un cout d'entree. Le chapitre 4 analyse la relation d'antiselection lorsqu'un principal s'interesse a l'embauche d'un certain nombre d'agents avec des types continus et independants. Nous prouvons que, sous certaines conditions, il n'y a pas de perte de generalite si la principal ne considere que des mecanismes veridiques en strategies dominantes. Le mecanisme optimal peut demander une performance individuelle superieure a celle optimale d'information complete aux agents les plus productifs.