Abstract FR:

Durant plus d'un siècle, la puissance publique a favorisé la création de réseaux collectifs d'irrigation gérés par des ASA. Alors que certaines ASA éprouvent dores et déjà des difficultés pour financer la maintenance et le renouvellement, la puissance publique souhaite se désengager. Dans ce contexte, nous nous interrogeons sur la durabilité des ASA. Une première analyse révèle une prédominance de stratégies de gestion basées sur des réflexions de court ou moyen terme. La formalisation microéconomiques de ces comportements montrent que ces choix de stratégies sont optimaux du point de vue des gestionnaires sans pour autant être durables. Divers systèmes de financement et d'organisation du soutien de la puissance publique sont alors étudiés. Parmi ces systèmes, seul la mutualisation du renouvellement des équipements des ASA doublé d'un mécanisme incitatif permet à la fois d'éviter les stratégies de faible maintenance et d'anticiper les charges futures de renouvellement.