Abstract FR:

Issus de la sphère de production non-marchande, les logiciels libres parviennent à se diffuser et à être reconnus au sein de la sphère marchande. Parce qu'ils font partie intégrante de l'économie et parce qu'ils s'inscrivent dans les stratégies des firmes comme dans les politiques publiques d'informatisation, il convenait d'analyser les impacts de ces logiciels sur une industrie dominée par le logiciel propriétaire. Dans un premier temps, une mise en perspective historique et analytique est proposée. Elle permet de le situer au sein de l'industrie et d'appréhender sa sphère de production sous l'angle des communautés, réseaux sociaux du don moderne. Dans un second temps, la viabilité du logiciel libre en tant qu'alternative productive est analysée, en considérant les principales formes observables de l'hybridation entre les trois sphères non-marchande, marchande et publique. Faire le constat de l'échec des Sociétés de Services en Logiciels Libres françaises à "faire modèle" nous conduit à penser la viabilité de l'alternative sous la figure de l'hybridation des logiques libre et propriètaire.