Ouverture économique et bonne gouvernance dans le cadre du partenariat euro-méditerranéen : cas de la Tunisie et du Maroc
Institution:
Paris, Institut d'études politiquesDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
This research is about the progress of the openness to trade started in 1995 and 1996 respectively by Tunisia and Morocco with the European Union and about its impact on the quality of governance in both countries. The thesis is composed by two parts. The first one is dedicated to the review of the theoretical litterature on economic openness and good governance. The second part presents the survey of the cases of Morocco and Tunisia, within the framework of their trade openness. We demonstrate that, even though economic openness and good governance are correlated in the long term, the commitment in a free trade area is destabilizing, at least in the short term, and may cause a deterioration of the governance indicators. Although having measured the imperatives of the new world dynamics and having adopted its rules, Morocco and Tunisia opted for a moderate and orderly strategy of change. Positive actions are visible, notably in the fields of the rule of law, political stability, and the fight against corruption. But considering the short-term destabilizing impact of openness, these countries made the choice of a "change in the continuity ".
Abstract FR:
La recherche porte sur l’avancement du processus d’ouverture commerciale, entamé en 1995 et 1996 respectivement, par la Tunisie et le Maroc avec l’Union européenne et son impact sur les conditions de gouvernance dans ces deux pays. La thèse comporte deux parties. La première est consacrée à la revue de la littérature théorique ayant trait à l'ouverture économique et à la bonne gouvernance. La seconde présente l'étude des cas du Maroc et de la Tunisie dans le cadre de leur ouverture commerciale. Nous montrons que, même si ouverture économique et bonne gouvernance sont corrélées sur le long terme, l'engagement dans une zone de libre-échange est, au moins dans un premier temps, déstabilisant et peut voir une détérioration des indicateurs de gouvernance. Bien qu’ayant mesuré les impératifs de la nouvelle dynamique mondiale et en avoir adopté les règles du jeux, Maroc et Tunisie ont opté pour une stratégie mesurée et ordonnée d’accélération du changement. Des actions positives allant notamment dans le sens de la promotion de l’Etat de droit, de la stabilité politique et de la lutte contre la corruption sont visibles. Mais compte tenu de l’impact déstabilisant à court terme de l’ouverture, ces pays ont davantage fait le choix d’un « changement dans la continuité ».