thesis

L'incomplétude du contrat de travail et ses conséquences organisationnelles

Defense date:

Jan. 1, 1995

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Institution:

Paris 1

Disciplines:

Authors:

Directors:

Abstract EN:

The focus of this thesis concerns the recent changes of work organization inside firms. Since the end of the eighties, more and more firms have reduced the number of hierarchical ranks. Our hypothesis is that they chose a decentralized hierarchical structure in order to improve effiency : they tried to economize the costs of coordinatio. These costs have increased because adaptation needs have become more frequent and more complex. A case study about the changes occured in a big french company hel0ps us to understand why firsms prefer more decentralized forms of coordination. Yet these forms go on to be based on forbearance's principle. We borrow our theoritical framework fromnew institutional economics and more precisely from transaction cost economics. Indeed, the aim of this approach is to compare the efficiency of different organizational forms. In the first part, the nature and the causes of labor contract incompleteness are analysed. Two types of incompleteness are defined, each one being linked to different decision-making backgrounds. In the second part, the organizational consequences of each of these two types are examined. The analysis is mainly focused on the differences between centralized and decentralized coordination.

Abstract FR:

L'objet de cette recherche concerne l'évolution des formes d'organisation du travail au sein des firmes. À partir de la fin des années quatre-vingt, de plus en plus d'entreprises réduisent le nombre de rangs hiérarchiques. Nous faisons l'hypothèse que si les firmes mettent en place des structures hiérarchiques plus décentralisées, leurs décisions répondent à des préoccupations en termes d’efficacité. Elles cherchent alors à économiser leurs coûts de coordination face à des besoins d'adaptation devenus plus fréquents mais aussi plus complexes. Il s'agit alors d'expliquer, à partir du cas d'une grande entreprise française, la préférence des firmes pour une forme de coordination plus décentralisée, néanmoins fonde sur le principe de commandement. Nous avons inscrit notre recherche dans le cadre d'analyse de la nouvelle économie institutionnelle, et plus précisément de l'économie transactionnelle. Cette approche contemporaine se donne en effet comme objectif de procéder à une analyse comparative de l'efficacité des formes alternatives d'organisation. Dans une première partie nous avons examiné la nature du contrat de travail incomplet et explique ses causes. Nous avons alors pu distinguer au moins deux types de contrat de travail incomplet. Chacun renvoie à des environnements décisionnels distincts. Dans la seconde partie, le résultat précèdent nous a conduit à analyser les conséquences organisationnelles.