Organisation de la firme, caracteristiques des mecanismes d'incitation et apprentissage
Institution:
Université Louis Pasteur (Strasbourg) (1971-2008)Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This thesis analyses the proprieties of incentive schemes under delegation of decision authority in firms. The main objectives are, on the one hand, to precise the relationship between work organization and incentive policies and, on the other hand, to clarify the conditions justifying delegation under conflicting interests among employer and employees. Two theoretical approaches are used. The agency theory relies on information asymetry and considers the incentive schemes basically as a costly substitute to monitoring. The evolutionary approach emphasizes cognitive asymetry and collective learning processes. Under this view incentive schemes promote decentralized initiatives in order to valorize dispersed knowledge. Our research tries to show the superiority of collective pay schemes to competitive and individual compensations under interdependent productive activities. We insist on the incentive impact of work organization and production technology. An intensification of coordination improves self-incentives and requires more horizontal cooperation among agents, which in turn favorize collective pay. The latter is also justified from an organizational learning perspective. The share mecanism is a mean both to ensure the dynamic compatibility of incentives when contracts are incomplete and to maintain some homogeneity among members in presence of coordination constraints.
Abstract FR:
Ce travail est consacré à l'analyse des schémas d'incitation en présence de délégation du pouvoir décisionnel au sein des firmes. Il précise, d'une part, la relation entre l'organisation du travail et les mécanismes incitatifs, et explicite d'autre part, les conditions justifiant la délégation lorsqu'il existe des conflits d'intérêts entre employeurs et employés. Pour cela, deux approches théoriques sont adoptées. La théorie de l'agence, envisage les mécanismes d'incitation essentiellement comme un substitut couteux au contrôle. L'approche évolutionniste s'appuie sur les asymétries cognitives et les processus d'apprentissage collectifs. La politique d'incitation devient alors un outil favorisant les initiatives décentralisées pour valoriser les connaissances dispersées. Notre recherche réhabilite les schémas collectifs de rémunération au détriment des schémas concurrentiels et individuels. Nous insistons sur l'impact incitatif de l'organisation du travail et de la technologie de production. Une intensification de la coordination améliore la capacité d'autoincitation des agents et exige une coopération horizontale plus poussée. Ce qui favorise la mise en place de schémas collectifs. Ces derniers se justifient également dans une optique d'apprentissage organisationnel dans la mesure ou ils constituent un moyen d'assurer la compatibilité dynamique des incitations face à l'incomplétude du contrat de travail et un minimum d'homogénéité entre les employés en présence d'une contrainte de coordination.