thesis

L'évaluation économique des entreprises industrielles publiques en Algérie : étude de cas sur quatre entreprises : E.N.P.C - B.C.R. - E.N.P.E.C - E.R.I.A.D - Sétif

Defense date:

Jan. 1, 2000

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Institution:

Nice

Disciplines:

Directors:

Abstract EN:

Since its creation, the algerian public sector dominates nearly the overall economic activity of the country, however, the different diagnostics that have been made since 1979 have all emphasized the failure of public enterprises whether at national, regional or local level. These diagnostics agree upon the importance of structural desequilibrium of these entreprises as well as the environnemental impact on the dysfonctionning affecting all sectors. The resultat would be the dissolution of the majority of local entreprises and the effective programmed privatisation of a lot of national and regional entreprises. For this fact, we suggest, at first, to make a retrospective economic value of these entreprises along with the endogenous and exogenous causes of their failore as supposed wealth creating entities.

Abstract FR:

Le secteur public algérien couvre, depuis sa création jusqu'à ce jour, la presque totalité de l'activité économique du pays. Or les différents diagnostics effectués depuis 1979 font ressortir un échec généralisé des entreprises publiques, qu'elles soient nationales, régionales ou locales. Ces différents diagnostics sont d'accord sur l'importance des déséquilibres de leurs structures et de l'impact de l'environnement sur la gravité des dysfonctionnements caractérisant l'ensemble des secteurs. Le résultat étant la dissolution de la presque totalité des entreprises locales et la privatisation effective ou programmée d'une grande partie des entreprises nationales ou régionales. A cet effet, nous nous sommes proposé de faire, dans un premier temps, un diagnostic économique rétrospectif faisant ressortir la valeur économique de ces entreprises ainsi que les causes endogènes et exogènes de leurs échecs en tant qu'entités créatrices de richesse. . .