Dynamiques de la maitrise de la demande d'electricite : jeux d'acteurs et outils en metropole et en outre-mer
Institution:
Paris, EHESSDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
The economic analysis of the american demand side management (dsm) and of the french maitrise de la demande d'electricite (mde) has usually been focused on selection and implemention of actions and incentives. The economical validity of such an approach remained to be proved, as did the understanding of its institutionnal acceptance or rejection. The compatibility between demand-side approaches and classical economical fundamentals is shown. Dsm can be directly integrated in the + average cost ; pricing system, but mde becomes justified only when limits of the + marginal cost ; pricing system are identified. Our institutional analysis of the californian dsm reveals that the indication of proved cost-effective potentials does not guarantee at all their implementation. Our approach, designed to model this negociation process between the many key players, is later applied to the different french cases which we have selected and characterized. We can consequently define continental french mde as an exploratory mde influenced by the strategic interpretation imposed by the main players. As for the french overseas regions, we prove that it has a strong economical legitimacy, but it is not really endorsed by any of the key players. We have reinterpreted this paradoxal lack of interest in the light of a global modeling of the overseas economies. Where, there is neither a public setting for debating the relevant issues, nor a forum for collective learning and for exchanging expertise, especially those ideas which have worked successfully in other mde implementations. In order to overcome this lack of expert knowledge, we have developed a tool called siadom. Adapted to less known and less metered grids, it allows one to implement a new analytical approach of the electricity demand which is always necessary for any form of dsm.
Abstract FR:
L'analyse economique du demand side management nord-americain (dsm) et de la maitrise de la demande d'electricite francaise s'est souvent focalisee sur la seule selection des actions et des instruments d'incitation. Il reste a justifier la validite economique de la demarche et a comprendre le processus d'acceptation ou de rejet socio-institutionnel de ces approches. La compatibilite des approches par la demande avec les fondements economiques classiques est demontree, pour un demand side management s'inscrivant directement dans le schema de tarification au cout moyen, comme pour une mde ne gagnant sa legitimite que lorsque les limites de la "grande boucle" de l'approche marginaliste sont explicitees. Notre analyse socio-institutionnelle du dsm californien revele que l'existence de potentiels rentables ne garantit aucunement leur realisation. Il faut faire emerger une controversalite de la demande. La grille d'analyse institutionnelle que nous avons definie a partir de ce jeu d'acteurs est ensuite appliquee a divers contextes francais que nous avons recenses et caracterises. Concernant les cas metropolitains, cette application nous conduit a reperer une mde exploratoire, guidee par la traduction strategique qu'en font les acteurs. Quant a la mde outre mer dont nous demontrons la forte legitimite economique, elle n'est concretement soutenue par aucun reseau d'acteurs. Nous avons reinterprete ce desinteret paradoxal a la lumiere d'une modelisation plus globale de l'economie outre mer depassant le seul secteur electrique. Manque aussi un lieu de debat, d'apprentissage collectif et de diffusion de l'expertise, que nous avons localise dans chacune des experiences reussies de mde. C'est a ce manque methodologique que nous repondons, avec le developpement d'un outil siadom. Adapte a ce type de reseaux moins connus et moins instrumentes, il permet de mettre en oeuvre une nouvelle vision analytique de la demande electrique necessaire a toute forme de mde.