Espaces, externalités de connaissance et innovation : éclairages théoriques et empiriques
Institution:
Université Louis Pasteur (Strasbourg) (1971-2008)Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This thesis aims at contributing to the spatial analysis of innovation, by examining the influence of non geographical spaces (i. E. Organised spaces) on the creation and diffusion of knowledge. We first present a survey about the relationships between spaces et innovation (chapter 1), in order to highlight that the empirical literature on the topic still concentrates on a geographical perception of space, despite the conceptual renewal, according to which space is a multidimensional human construct. Then, we analyse the explanatory power of cultural space on knowledge diffusion, thanks to an econometric analysis of knowledge flows within european countries (chapter 2). By showing that some non-geographical spaces play a role on knowledge diffusion, this chapter motivates us to test the simultaneous need of geographical proximity and non-geographical one to improve innovation. To do so, we examine the substitutability between geographical proximity and organisational one in the diffusion of knowledge, thanks to an analysis of the networks of inventors of a french university (chapter 3). Our results suggest that the actors' relational spaces partly explain the geography of the knowledge flows they exchange. We then seek to characterise more precisely the relational space used and built by french manufacturing firms for their innovative activities (chapter 4). These four chapters allow us to assert that organised spaces (which are not always positively correlated with geographical space) do play a catalytic role on knowledge flows. Knowledge spillovers do not seem to be in the airʺ anymore, but rather appear as intended. Thus, we integrate this idea of endogenous knowledge spillovers in a theoretical model of location choice (chapter 5), and exhibit a tendency for firms to locate far away from each other. Finally, our thesis shows that the benefits of geographical proximity have been overestimated in the literature detrimentally to the impact of others spaces.
Abstract FR:
Cette these a pour objectif de contribuer a l'analyse de l'inscription spatiale des comportements d’innovation, par l'examen de l'influence d'espaces non geographiques (des espaces organises) sur les phenomenes de production et de diffusion de connaissances. Nous presentons tout d'abord (chapitre 1) une revue des debats sur la relation espaces-innovation afin de mettre en lumiere les faiblesses de la litterature empirique, qui se concentre sur une conception geographique de l'espace, et occulte le renouveau conceptuel, selon lequel l'espace est un construit humain multidimensionnel. Puis, nous analysons le pouvoir explicatif de l'espace culturel sur la diffusion de connaissances (chapitre 2). En montrant que certains espaces non geographiques ont un impact significatif sur l'innovation, Ce chapitre nous incite a perfectionner l'analyse en testant le besoin simultane de proximite geographique et non geographique pour favoriser l'innovation. Nous examinons alors la substituabilite entre proximite geographique et proximite organisationnelle dans la diffusion de connaissances, sur la base d'une etude des reseaux d'inventeurs d'une universite française (chapitre 3). Nos resultats montrent que l'espace relationnel des agents explique en partie la geographie des flux de connaissances qu'ils echangent. Nous precisons alors les contours de l'espace relationnel a l'œuvre dans le processus d'innovation des entreprises industrielles françaises (chapitre 4). Ces premiers chapitres nous conduisent a affirmer le role des espaces organises (non systematiquement correles a l'espace geographique) comme catalyseurs des externalites de connaissances. Les spillovers n'apparaissant plus comme la simple consequence d'une localisation particuliere, mais semblent endogenes. Nous integrons alors cette dimension endogene des spillovers dans un modele theorique de choix de localisation (chapitre 5) et mettons en evidence une tendance a l'eloignement geographique des firmes.