Cohérences et performances organisationnelles : propositions conceptuelles et discussions empiriques
Institution:
Paris 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This thesis aims at achieving three objectives : - propose one or several definitions of the consistency of organizational behavior : - propose a methodology allowing to measure the consistency of the behaviors; - explore the relations between consistency of the behaviors and performance of the organizations. We begin by reporting some problems of the theories of the organizations and introducing the need of a work of conceptual development in order to clarify the notion of performance and present the different perspectives allowing to consider the consistency of organizational systems. We present and discuss the classical systemic perspectives as well as the perspectives of the complexity and of chaos. The development of a typology of the possibilities of research on the consistency allows us to bring out, introduce and criticize two major paradigms : the one of contingency theories and the one of configurational theories. The discussion of this last paradigm allows us to present two types of fit (extrinsic and intrinsic) as well as a configurational methodology allowing to measure these. The application to the sector of the manufacturers of the pieces of furniture allows to bring out some non-linear relations between fits and performances and of partially confirming a certain number of our hypotheses. This work finishes by a reflection on the ways of overtaking and notably on the problem of the interdisciplinarity.
Abstract FR:
Cette thèse se propose de réaliser trois objectifs : - proposer une ou plusieurs définitions de la cohérence du comportement organisationnel : - proposer une méthodologie permettant de mesurer la cohérence des comportements : - explorer les relations entre cohérence des comportements et performance des organisations. Nous partons du constat d'une incomplétude des théories des organisations et du besoin d'un travail d'élaboration conceptuel pour clarifier la notion de performance et présenter les différentes perspectives permettant d'envisager la cohérence du système organisationnel. Nous présentons et discutons les perspectives systémiques classiques ainsi que les perspectives de la complexité et du chaos. L'élaboration d'une typologie des possibilités de recherche sur la cohérence nous permet de dégager, de présenter et de critiquer deux paradigmes majeurs : celui des théories de la contingence et celui des théories configurationnelles. La discussion de ce dernier paradigme nous permet de présenter deux types de cohérences (extrinsèque et intrinsèque) ainsi qu'une méthodologie configurationnelle permettant de mesurer ceux-ci. L'application au secteur des fabricants des meubles permet de dégager des relations curvilinéaires entre cohérences et performances et de confirmer partiellement un certain nombre de nos hypothèses. Ce travail s'achève par une réflexion sur les voies de dépassement et notamment sur le problème de l'interdisciplinarité.