Abstract FR:

Comment exercer une gouvernance dans le sens du développement territorial ? L'étude de cas d'alliances d'entreprises révèle l'importance de la parité entre membres et de l'équilibre entre partage et création de richesses (SEN). Plus que de réagir aux menaces ou opportunités, l'engagement individuel volontaire dans un processus collectif de décision permet de construire une unité à partir de la diversité des membres, d'être proactif. La complexité et la liberté sont deux conditions constitutives (nécessaires et résultantes) du développement. Face à la complexité externe, les interactions entre membres renforcent chacun. Les libertés instrumentales (SEN) favorisent la construction du développement. Le processus d'alliance, favorable à l'individuation de Soi (JUNG), articule "je" et "nous". L'évaluation s'applique à ses étapes successives : concertation, diagnostic, prospective et coordination. Conditions et processus sont précisés dans l'application au C. C. R. E. F. P. De Poitou-Charentes.