Les marchés institutionnels dans l'industrie spatiale française
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ToulouseDisciplines:
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Abstract EN:
This thesis deals with the contractual relations between the French agency and aerospace manufacturers (institutional markets). The first chapter presents the characteristics of institutional markets: participants' objectives, industrial organization forms and the nature of information between the agency and the manufacturers. The analysis permits to extract the problematics of the next chapters. The first part of chapter two reveals that is can be optimal for the agency to give the second market to the incumbent of the first market rather than second sourcing. Nevertheless, the research and development effects mitigate the interest of second sourcing. The manufacturers and the agency, when establishing the price of a unit of new equipment, don't know its (social) value. Sometimes, they commit to lower price for the potential production of a second unit. The second part studies the price evolution of a good whose value is unknown before it is consumed. The result depends on the assumptions on the price contingencies and the commitment nature of product and customer. The third chapter proposes a model of risk sharing between a risk neutral principal and a risk adverse agent -the manufacturer. The chosen approach considers that the agent can decide which states of the nature that the principal will audit. An empirical test of the model is done on agency-industrial contract data related to artificial satellite building.
Abstract FR:
Cette thèse traite des relations contractuelles entre l'agence spatiale française et les industriels de l'aérospatiale (marchés institutionnels). Le premier chapitre présente les caractéristiques des marchés institutionnels. Il expose les objectifs des participants, les formes d'organisations industrielles et la structure de l'information entre l'agence et les industriels. Nous en extrayons la problématique des chapitres suivants. La première partie du chapitre deux établit qu'il peut être optimal pour l'agence d'attribuer le second marche au titulaire du premier plutôt qu'à une "seconde source". Cependant, les effets sur la recherche et développement mitigent l'intérêt de la "seconde source". Les industriels et l'agence, lorsqu'ils établissent le prix d'une unité d'un nouvel équipement, n'en connaissent pas la valeur (sociale). Parfois, ils s'engagent sur un prix inférieur pour la production potentielle d'une seconde unité. Dans la seconde partie, nous étudions les effets sur l'évolution des prix d'un bien dont la valeur n'est connue qu'une fois ce bien consommé (biens expérimentaux). Nous montrons que cette évolution dépend des contingences des prix et de la nature de l'engagement du client et du producteur. Le troisième chapitre propose un modèle de partage du risque entre un principal et un agent adverse au risque-l'industriel. L'approche choisie considère que l'agent décide dans quel état de la nature, le principal le contrôlera. Un test empirique de la validité du modèle est mené à partir de données sur des contrats passés entre l'agence spatiale française et des industriels, portant sur la réalisation de satellites.