Espaces de cohérence de l'entreprise et information : l'impact des technologies de traitement de l'information
Institution:
Université Pierre Mendès France (Grenoble)Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
For over a decade, have been confronting with arbitration between overall integration and local differenciation. This situation originates organizational tension and generates increasing flows of information. The object of this thesis is to explain the elements of that arbitration by setting out the extent of firm coherence. The thesis supports a multidimensional approach through analysing three strategic spheres of company coherence. A coherence in the links between market and company organization. A coherence between individual behaviours and overall organisation strategy. A coherence between short term experience development and long term skills dynamycs implementation. The first part of this work aims at elaborating a complex analyse framwork i. E. One heterogeneous and eclectic in its mobilizing theorical instruments and conceptual structures. The purpose of the second part, leaving plenty of room for pratical investigations is to discus the impact of data processing technologies on company coherence. Symmetrically, the distinction between an overall, integrated approach of data processing (through the computer integrated manufacturing pattern) and an approach throught differentiated structures which tell apart the spheres of coherence fits in with the processes of the thesis.
Abstract FR:
L'entreprise se trouve, depuis plus d'une décennie, confrontée à un arbitrage entre intégration globale et différenciation locale. Cette situation est source de tension organisationnelle et génératrice de flux croissants d'information. L'objet de la thèse est d'expliciter les éléments de cet arbitrage, en posant les dimensions de la cohérence de l'entreprise. La thèse défend une approche multidimensionnelle à travers l'analyse de trois espaces stratégiques de la cohérence de l'entreprise : une cohérence d'articulation marche/organisation une cohérence entre comportements individuels et stratégie globale de l'organisation. Une cohérence entre une valorisation d'acquis à court terme et la mise en œuvre d'une dynamique d'aptitude. La première partie de ce travail vise à élaborer un cadre d'analyse complexe c'est a dire hétérogène et éclectique dans sa mobilisation des outils théoriques et des cadres conceptuels. La seconde partie, accordant une large place aux investigation de terrain, a pour objet de discuter de l'impact des TTI sur la cohérence de l'entreprise. Symétriquement, la distinction entre une approche globale et intégrée des TTI (à travers le modèle CIM) et une approche en termes de schémas différenciés qui distinguent les espaces de cohérence s'inscrit dans la démarche de la thèse.