Compétitivité, investissement direct étranger et croissance : le succès économique chinois expliqué par la politique d'ouverture (1978-1998)
Institution:
Bordeaux 4Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This study shows then the merits of the development strategy chosen by china. The 'open door' policy implemented by deng xiaoping in 1978 has allowed china to benefit from technology transfer necessary to technical progress growth. During the 1980s, this transfer was realised through the imports of manufactured goods, machinery and equipment. Knowing the role of fdi in the foreign technology acquisition, the chinese authorities have led an exchange rate policy based on the undervaluation of the yuan from the end of the 1980s. In addition to the creation of current surpluses, this undervaluation has attracted fdi inflows coming from the mncs motivated by the weak relative costs that china proposed. These huge fdi inflows came mostly from the asian nics. The east asian mncs have relocated their production in china, not to reach an expending market, but to benefit from these weak costs in order to re-export, after transformation in china, products that have been previously imported. Even if these fdi inflows were not technology intensive, they allow china to acquire knowledge proper to market economies, mainly in the management and the use of resources. This strategy has then been limited to foreign trade and fdi. Based on the absence of capital account openness, china has protected itself from the open economy sensitivity to short term capital flows (particularly speculative). This choice is justified by the specificity of the chinese economic system. China was face to the following problem : how to open the economy toward the rest of the world with a financial system which is inoperative ? By limiting its openness to foreign trade and long term capital, china has benefited from the positive effects of openness on economic development (via the stimulation of technology transfer) without suffering from contagion risk after any problem on the neighbour's financial markets.
Abstract FR:
Cette etude montre le bien-fonde de la strategie de developpement choisie par la chine. La politique d'ouverture, initiee par deng xiaoping en 1978, a permis a la chine de beneficier des transferts de technologie necessaires a la croissance du progres technique. Au cours des annees 1980, ces transferts ont ete realises via les importations de produits manufactures, de machines et d'equipements. Conscient du role de l'investissement direct etranger (ide) dans l'acquisition de technologie etrangere, les autorites chinoises ont mene une politique de change basee sur la sous-evaluation du yuan, des la fin des annees 1980. Outre la creation d'excedents commerciaux substantiels, cette sous-evaluation de la monnaie a attire des flux d'ide venant des firmes multinationales (fmn) motivees par les faibles couts relatifs que la chine proposait. Ces entrees massives d'ide furent principalement originaires des pays d'asie orientale. Les fmn est-asiatiques se sont ainsi installees en chine, non pas pour atteindre un marche chinois en pleine expansion, mais pour beneficier de ces faibles couts de production afin de reexporter, apres transformation en chine, des produits prealablement importes. Meme si ces flux d'ide furent peu intenses en technologie, ils permirent a la chine d'acquerir des connaissances propres aux economies de marche, principalement dans la gestion et l'utilisation des ressources. Par l'absence d'ouverture du compte de capital de la balance des paiements, la chine a pu se proteger de la sensibilite des economies ouvertes aux flux de capitaux de court terme (essentiellement speculatifs). En limitant son ouverture aux echanges exterieurs et aux capitaux de long terme, la chine a pu beneficier des effets positifs de l'ouverture sur le developpement economique par la stimulation des transferts de technologie, sans souffrir d'un risque de contagion financiere au moindre soubresaut des places financieres des economies voisines.