Abstract FR:

L'aménagement du temps de travail constitue un révélateur de transformation des régulations intermédiaires de branche et de recomposition du système des relations professionnelles. Les pratiques d'organisation du temps de travail sont directement concernées par la décentralisation de la négociation et le renforcement des politiques managériales. Le niveau institutionnel de la négociation de branche est plus faiblement présent dans la régulation de procédures hétérogenes de gestion du temps. Cette thèse adopte une approche économique des relations professionnelles, soulignant l'action stratégique de l'acteur patronal sur de nouveaux contextes technico-économiques par la négociation de conventions du travail. La notion de << régulation conjointe >> met en relief la diversité des stratégies denegociation des acteurs sociaux et l'instabilité des compromis de temps de travail. Le concept de << convention du travail >> souligne l'organisation de règles de temps de travail autour de cohérences particulières aux entreprises. L'examen des régulations intermédiaires, traitées par rapport à la métallurgie, montre le caractère stratégique des négociations de temps de travail dans les politiques de branche des organisations patronales. De plus, les compromis sur l'aménagement du temps de travail sont un élément de destabilisations de la configuration stratégique de branche. D'une part, les politiques syndicales sont plus dispersées et moins offensives dans la négociation sur le temps de travail. , d'autre part, à travers l'aménagement du temps de travail, l'organisation patronale de la métallurgie abandonne une politique sociale de branche pour préférer un rôle d'expert juridique vis-à-vis des entreprises. Enfin, les pratiques d'aménagement du temps de travail révèlent l'importance des stratégies des entreprises sur le marché des biens et par rapport à l'organisation du temps, sans que les accords de branche constituent une ressource dans la régulation du temps de travail.