Mecanismes et formes de coordination interentreprises : l'analyse d'un reseau de sous-traitance
Institution:
Toulouse 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The coordiantion and subcontracting themes are at the heart of this research which the main purpose is to analyse and to give some powerful insights into how coordination among firms operate within a subcontracting network. To deal with economic activities coordination, the analysis allows for some conceptual tools wich are basic to two sets of researches namely: contract theories (transaction cost economics and agency theory) which emphasize routines, authority, credible commitments, supervision mechanisms, remuneration system and contract duration as variables intervening in the coordination process; analyses related to cooperation and industrial network which view coordiantion in terms of mutual adjustment, training and trust. The main issus of these researches are put forward in dealing with the subcontracts industrial network along with "la division avions" (societe aerospatiale). The analysis shows that the relationships between client and subcontractors is caracterized by numerous coordination's mechanisms (interpenetration of coordination principles) and hence conceptual tools provided by bodies of theory have to be used in complementary fashion. In particular, it is shown taht i) the "contractualization" of subcontracting relations (which lies down in duration), ii) the client's authority (because of the relation's asymmetry and
Abstract FR:
Les themes de la coordination et de la sous-traitance constituent les deux piliers de cette recherche dont l'objectif est d'analyser la facon dont s'opere la coordination entre les entreprise au sein d'un reseau de sous-traitance. Les outils conceptuels permettant d'analyser la coordination des activites economiques sont mis en evidence a travers deux categories de travaux: les theories des contrats (theorie des couts de transaction et theoriede l'agence) qui mettent l'accent sur les routines, l'autorite, le systele de garantie, le mecanisle de supervision, le systeme de remuneration et la duree du contrat comme variables intervenant dans le processus de coordination; les analyses centrees sur la cooperation et les reseaux industriels qui envisagent la coordination en termes d'ajustement mutuel, d'apprentissage et de confiance les resultats issus de ces travaux sont utilises pour apprehender le reseau industriel de sous-traitance constitue autour de la division avions (societe aerospatiale). L'analyse permet de montrer que la relation entre ce donneur d'ordres et ses sous-traitants se caracterise par une pluralite de mecanismes de coodination (interpenetration des principes de coordination) et que ls outils conceptuels fournis par les theories doivent etre utilises de facon complementaire. En particulier, il est montre que i) la contractualisation des relations de sous-traitance (qui s'inscrivent dans la duree), ii) l'autorite dont dispose le donneur d'ordres (de par l'asymetrie de la relation et la subordination technique des sous-traitants) et iii) la convergence d'interets construite (qui decoule de l'interet que represente la poursuite de la