Abstract FR:

Cette thèse met en perspectives l’économie de la standardisation dans un champ renouvelé aussi bien d’un point de vue conceptuel que de point de vue théorique et analytique. La littérature regroupe les différentes contributions en trois approches assez homogènes : l’approche de la standardisation des biens réseaux (dont la valeur dépend du nombre de leurs utilisateurs), l’approche de la standardisation des biens systèmes (dont la valeur dépend du nombre de biens complémentaires qui leurs sont compatibles) et l’approche de la standardisation des biens mixtes. Cette troisième catégorie de biens et services est caractérisée par une coexistence d’externalités de réseau et de complémentarité entre biens de base et biens complémentaires compatibles. Cette coexistence a entraîné l’émergence d’un marché à caractéristiques spécifiques à savoir le marché double-faces. Un marché double-faces est caractérisé par la présence de deux faces qui ne peuvent interagir qu’à travers un intermédiaire. Instaurer une structure de prix optimale et profiter des externalités de réseau dans un tel marché permettent d’imposer un standard technologique. L’objectif de cette recherche est de déterminer l’impact du choix d’une stratégie de compatibilité, dans un marché double-faces sur l’utilité des usagers, les prix, les parts de marché et les profits des plateformes et des firmes complémentaires et le bien être social. Afin de répondre à notre problématique, nous proposons trois modèles de processus de standardisation dans un marché double-faces : un modèle de compatibilité verticale dans un contexte purement concurrentiel, un modèle de compatibilité verticale dans un contexte coopératif et compétitif et un modèle de compatibilité horizontale en matière de R&D dans un contexte purement coopératif. Pour chaque contexte envisagé, nous relevons la stratégie optimale à adopter.