Abstract FR:

Jusqu'au début des années soixante, il était admis que seul le modèle «spin-off» viable. Cela signifiait que les entreprises publiques, ont toujours été plus efficaces que les firmes civiles en ce qui concerne les activités de R&D, et d'innovation. Aujourd'hui, ce type de modèle ne peut être considéré comme le seul possible, mais comme un complément du modèle «spin-in». L'intérêt de cette thèse est de souligner les interactions entre les deux secteurs concernant les activités de R&D. Pour illustrer cette démonstration, nous avons fait une étude économétrique sur données de panel, sectorielle, en utilisant des données de l'économie des entreprises françaises de 1992 à 2000, les données numériques postérieures, particulièrement celles relevant du secteur défense n'étant pas disponible. Le modèle «spin-in» nous montre que les activités innovantes sont aussi intenses dans le secteur civil que dans le secteur défense.