Abstract FR:

Cette thèse est consacrée à l'explication et l'évaluation des réformes des marchés publics qui ont été entreprises en Afrique sub-saharienne depuis la fin des années 1990. L'analyse porte sur deux domaines étroitement imbriqués à savoir les changements institutionnels et les changements organisationnels. Une base de données à la fois qualitative et quantitative constituée de 28 pays et initiée par une équipe de la Banque mondiale dont l'auteur de cette thèse a fait partie entre 2000 et 2006, a permis de faire une analyse précise des changements que ces réformes ont engendrées tant sur le plan institutionnel que sur le plan organisationnel. Ce travail de réflexion offre une analyse multi-pays et est une contribution à la littérature très limitée sur les réformes de marchés publics pourtant nombreuses en Afrique sub-saharienne. Cette thèse a permis de montrer que le processus de réforme dans le domaine des marchés publics est un processus long et difficile car il ne concerne pas seulement un secteur (les marchés publics) mais au contraire le processus de réforme est fortement lié et imbriqué à l'environnement institutionnel du pays. Nous avons montré que le changement institutionnel a donné lieu a un changement ré-organisationnel et montré l'importance que ces deux dimensions ont ainsi que leur étroites imbrications. La dimension politique des réformes est un élément crucial qui doit faire l'objet de plus d'analyse. Une réforme ne peut s'envisager sans une compréhension fine de l'échiquier politique et des motivations des acteurs impliqués dans le processus de réforme.