Stratégies d'engagement et pouvoir de marché : une application au marché du gaz naturel
Institution:
Paris 9Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This thesis is devoted to the analysis of commitment strategies in oligopolistic markets, with a particular focus on the European market for natural gas. The first chapter focuses on capacity investments in a bilateral relationship where the buyer-investor faces the threat of holdup. While some commitment is necessary to ensure investment, a too long commitment by the seller can lead to a lower investment level. The second chapter analyzes the strategic use of storage in a successive oligopoly and shows that while demand preemption through storage can be profitable, firms can however choose to commit not to use such a strategy. The third chapter provides a positive and normative analysis of gas release programs that aim at fostering competition in the downstream gas market by granting new entrants access to the incumbent's long-term contracts with foreign producers. Finally, the fourth chapter analyzes how real asset valuation methods based on spot market arbitrage can lead to suboptimal investment choices
Abstract FR:
Cette thèse est consacrée aux stratégies d'engagement en concurrence imparfaite, sur le marché du gaz naturel. Le premier chapitre traite des investissements en capacités dans une relation bilatérale où l'acheteur est soumis à un risque d'expropriation. Bien qu'un degré minimal d'engagement soit indispensable pour assurer l'investissement, un engagement trop long du vendeur peut conduire à un niveau d'investissement plus faible. Le deuxième chapitre analyse l'utilisation stratégique du stockage dans un double oligopole : si le stockage peut être utilisé dans le but de préempter la demande future, les firmes peuvent néanmoins avoir intérêt à s'engager à ne pas s’en servir. Le troisième chapitre propose une analyse des programmes de cession de gaz visant à renforcer la concurrence sur le marché de la fourniture du gaz, en donnant aux entrants un accès aux contrats à long terme de l'opérateur historique avec des producteurs étrangers. Enfin, le quatrième chapitre montre que l’utilisation de méthodes de valorisation d’actifs réels fondées sur des opérations d'arbitrage sur les marchés de gros risque de ne pas conduire aux choix d’investissement optimaux