Abstract FR:

Cette thèse vise à évaluer les réformes du secteur de l'eau en Tunisie souffrant de pénurie hydrique croissante sous l'angle d'approches de gestion durable et moyennant l'étude comparée des expériences internationales, surtout française et britannique. Loin de tout mimétisme, la démarche préconisée cible dans une perspective d'évolution à moyen et long terme des structures institutionnelles qu'on cherche à optimiser une amélioration impérative de la valorisation des usages. Devenant ainsi plus exigeante dans une ère de démocratie participative où le financement privé et la gestion associative de certaines composantes des infrastructures de l'eau sont incontournables, la politique de l'eau, outre l'option barragiste et la grande hydraulique demeurant du ressort de l'Etat, est de plus en plus astreinte à la déréglementation des entreprises publiques du secteur, à la reconsidération des règles tarifaires en vigueur pour divers usages et à l'examen des autres modes de gestion (quotas, marchés de l'eau). Mais, la transformation de l'industrie de l'eau en réseau singulier d'activités prônant le partenariat public-privé oblige à recouper l'approche économique avec d'autres approches multidisciplinaires, en particulier en vue de capter les requis de la gestion intégrée de l'eau tant comme bien économique privé que comme bien public. L'hypothèse fondamentale est que la question de la privatisation relève plus des enjeux des décisions politiques, prises sous pression financière internationale, que des incitations économiques.