Abstract FR:

L'objet de la these est de montrer que les processus qui organisent et gerent la dimension collective de l'activite de chantier dans le batiment passent par des formes de construction sociale entre les agents qui representent l'organisation et les ouvriers sur le chantier. L'encadrement laisse une autonomie aux ouvriers et en contre-partie, les ouvriers prennent en charge collectivement les aleas du chantier. Ces aleas sont geres par des competences de cooperation qui montrent une double organisation sur le chantier, officielle et parallele. Le role de l'encadrement est alors de susciter ces competences en inscrivant les equipes dans la notion de projet et en developpant un sentiment d'appartenance. L'activite de chantier fonctionne sur des formes de negociation qui se sont developpees avec le contexte de crise et de changements.