Histoire d'une grande entreprise familiale : Lesieur (1908-1993)
Institution:
Paris 4Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
Founded in 1908, the company Lesieur became one of the most important oil manufacturers in France in the middle of the 1920's by making use of marks's politics. During the Second World War, because of German occupation in France, she went in Africa where she built three plants in Alger, Dakar and Casablanca. Those establishments allowed the company to stand out in the beginning of the 1950's as the first oil manufacturer in France then in Europe. The 1960's are characterized by a large diversification of the company's activities, in particular in animals’ food, washing powder and wrapping. But at the end of the 1960's, this diversification proved to be not a really one while the company was confronted to a disfavorable evolution of raw materials market. Weakened, the company had to open her authorized capital to The BNP bank in 1972. Then, a second diversification was undertaken seeking to haul up Lesieur among the “giant” of French food industry. This strategy, which ended up at an agreement with the sugar firm Saint-Louis-Bouchon, failed in 1988 when the Italian firm Ferruzi bought Lesieur.
Abstract FR:
Fondée en 1908, la société Lesieur s'impose au milieu des années 1920 comme l'un des grands fabricants d'huile alimentaire en France, grâce notamment à la mise en œuvre d'une politique de marque dynamique. La Seconde Guerre mondiale marque une importante étape dans l'histoire de l'entreprise. Bloquée en métropole en raison de l'occupation allemande et des pénuries, elle s'implante en Afrique où elle fonde trois usines au Sénégal, en Algérie et au Maroc. Cet outil de production lui permet de s'imposer, au début des années 1950, comme le premier fabricant français d'huile alimentaire de marque. Les années 1960 sont marquées par une large diversification des activités de Lesieur, notamment dans les produits d'entretien, les aliments pour bétail, les bouteilles plastiques et les plats cuisinés. A la fin des années 1960, cette diversification s'avère toutefois insuffisante à l'heure où l'entreprise est confrontée à une évolution défavorable du marché des oléagineux. Affaiblie, la société doit ouvrir son capital à la BNP au début des années 1970. A l'initiative de la banque, une seconde diversification est alors entreprise visant à faire de la société Lesieur l'un des grands du secteur agroalimentaire. Cette stratégie, qui aboutit à un rapprochement avec le groupe sucrier Saint-Louis-Bouchon, échoue toutefois en raison des convoitises du groupe italien Ferruzzi. En 1988, celui-ci rachète Lesieur, mettant un terme à l'ambition de constituer un deuxième pôle agroalimentaire aux côtés de BSN.