Les débuts de la Compagnie des machines Bull des origines à 1935
Institution:
Paris 10Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
Fredrik r. Bull, an actuary with the norwegian insurance company invented the statistical machine in order to answer the needs of the employer. From 1925 on, many customers and companies of office machines shaved interest in the device which was improved by his successor, knut a. Knutsen. It proved so successful that it led to the basing of a company in france and even to a new industrial sector during the 1930's economic crisis. The device was impeded both by its unsolved technical shortcomings and a lack of financial fund, and its industrial development project failed successively in norway, germany and switzerland. Putting together technical, marketing and financial skills within the french branch were far too different to meet the changing needs of the customers and the competitors' demands. However, the french branch of the swiss firm headed for a complete independence. It was a striking success for that manufacturer who actually managed to penetrate the market where only the anglo-saxons had the upper hand. He also succeeded in seeking out capitalist investors whose main development strategy was the same as bull firm, a manufacturer of punched-card machines. From now on, the firm acquired a long-time failing stability and meanwhile avoiding its integration into one of the most powerful professional groups such as ibm or remington rand.
Abstract FR:
Concue au depart par un actuaire, fredrik r. Bull, pour les besoins propres de son employeur - la compagnie d'assurances norvegienne storebrand -, la machine a statistiques, perfectionnee des 1925 par son successeur, knut a. Knutsen, interesse de nombreux clients, entreprises du secteur des machines de bureau, jusqu'a etre a l'origine de l'installation d'un constructeur en france, et, meme, d'un nouveau secteur industriel, au cours de la crise economique des annees 1930. Doublement penalise par les deficiences techniques de la machine non resolues et par le manque de fonds propres, le projet d'exploitation industrielle echoue successivement en norvege, en allemagne puis en suisse. Le rassemblement de competences techniques, commerciales et financieres au sein de la filiale francaise est encore trop heteroclite pour pouvoir faire face a l'evolution des besoins des clients et aux contraintes concurrentielles. Toutefois, la filiale francaise de la societe suisse evolue vers une totale independance. C'est la une reussite inedite pour ce constructeur que d'avoir su desserrer le marche monopolise par les anglo-saxons et d'avoir reussi a denicher des investisseurs capitalistes placant au coeur de leur strategie de developpement celle de la firme bull, constructeur de machines mecanographiques. Des lors, la firme acquiert une stabilite institutionnelle qui lui a fait longtemps defaut et, cela, en evitant son integration dans un des constructeurs geants du secteur, ibm ou remington rand.