Siemens : l'empreinte du capitalisme familial de 1847 à nos jours
Institution:
Strasbourg 2Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The Siemens Company is a symbol of German capitalism. As a multinational Company, it employs today more than 450 000 people and holds an important rank in the World electric industry. The history of this company has been largely studied in the German world but it is not poorly known by the French public. Between 1847, when the Company S&H was founded and 1981, when Peter von Siemens, the founder's great grandson, withdraw from supervisory board, seven members of the founding family supervised ans ruled the Company. For 134 years, the family capitalism has been able to carry art the destiny of this company. This study starts from the follawry hypothesis : could the Siemens longevity, its long lasting success be explained by the special relationship that existed between the founding family and the company ? The goal is to study closely the way of functionary of this typical family firm in order to show some characteristics of the German family capitalism. This study means to contribute to other studies already carried out on the "German model of capitalism". To recount the main steps of the history of this company, a chronological procedure was adopted. It's structured around the four generations of this Siemens family who succeeded one anoter at the head of the company.
Abstract FR:
Symbole du capitalisme allemand, l'entreprise Siemens, est une multinationale employant plus de 450 000 personnes aujourd'hui et qui occupe un rang important dans l'industrie électrique mondiale. Très étudiée dans le monde germanique, l'histoire de cette entreprise reste peu connue du public français. Entre 1847, date de la fondation de l'entreprise Siemens &Halske, et 1981, année où se retire de la présidence du Conseil de Surveillance, Peter von Siemens, l'arrière petit-fils du fondateur, sept membres de la famille fondatrice ont contrôlé et dirigé l'entreprise. Durant cent trente-quatre années, le capitalisme familial a su porter le destin de cette entreprise. Cette étude part de l'hypothèse suivante : la longévité de Siemens, son durable succès ne s'expliqueraient-ils pas par la relation particulière que tissa la famille fondatrice avec l'entreprise ? L'objectif est de disséquer le mode de fonctionnement de cette entreprise familiale typique en vue de faire apparaître certaines caractéristiques du capitalisme familial allemand. Ce travail entend contribuer aux études déjà réalisées sur le " modèle rhénan du capitalisme ". Pour retracer les étapes de l'histoire de cette firme, une démarche chronologique a été adoptée ; celle-ci est articulée autour des quatre générations de Siemens qui se sont succédé à la tête de l'entreprise.