Caractérisation des entreprises organisées en "gestion par affaire"
Institution:
Paris, ENSAMDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
In design and control of production systems, the “Engineer-To-Order” mode of management becomes increasingly frequent. Its characteristics are analyzed in the thesis on the basis of an information collection carried out during the consulting activities of the author. The main results lead to the conceptual clarification of this mode of management, in relation to the recent developments of standardization as regards system engineering. We identified each mode of management in order to position and characterize the “Engineer-To-Order” mode and its main principles. This study led us to structure our work in three steps. The first step deals with the formalization of information flows associated with this mode with management to build a generic model and to identify the enterprise functions used by “Engineer-To-Order” mode of management. The second step of our work deals with the decisional modelling of this mode of management. We used the GRAI method, because of its adequacy to the concerned problems and its broad diffusion in our scientific field. The third step deals with the development of a diagnosis tool which makes it possible to compare the characteristics of a company organized a priori in an “Engineer-To-Order” way with the decisional model such as we defined it.
Abstract FR:
En conception et pilotage des systèmes de production, le mode de “gestion par affaire” devient de plus en plus fréquent. Ses caractéristiques sont analysées dans la thèse sur la base d'un recueil d'informations effectué à l'occasion d'activités de conseils de l'auteur. Les principaux résultats ouvrent la voie à une clarification conceptuelle de ce mode de gestion, qui se positionne en relation avec les développements récents de la normalisation en matière d'ingénierie des systèmes. Nous avons identifié chacun des types de gestion afin de positionner et caractériser le mode de “gestion par affaire” et ses principes fondamentaux. Cette réflexion nous a amené à structurer nos travaux en trois phases. La première porte sur la formalisation des flux d'informations associés à ce mode de gestion pour construire un modèle générique et identifier les fonctions d'entreprise mobilisées dans le cadre de la “gestion par affaire”. La deuxième phase de notre réflexion a porté sur la modélisation décisionnelle de ce mode de gestion. Nous avons utilisé la méthode GRAI, en raison de son adéquation à la problématique traitée et de sa large diffusion dans le domaine scientifique abordé. La troisième phase nous a permis d'élaborer un outil de diagnostic permettant de confronter les caractéristiques d'une entreprise organisée a priori en gestion par affaire au modèle décisionnel tel que nous l'avons défini.