Abstract FR:

L'objectif principal de ce travail est de contribuer à améliorer la capacité d'apprentissage des acteurs d'une organisation pour leur permettre d'introduire plus rapidement et avec moins de ressources (financières, humaines, temporelles) de nouvelles technologies. Pour ce faire, nous proposons un modèle cognitif, MINT (Modèle d'Introduction de Nouvelles Technologies), pour aider à représenter et organiser les connaissances, et identifier les principales incohérences associées au processus d'introduction de nouvelles technologies (INT). La structure de MINT est constituée de quatre parties majeures interdépendantes : 1 - la transformation de l'état cognitif d'une organisation par trois processus associés (l'introduction, la construction et la destruction de connaissances) 2 - les domaines cognitifs du processus d'INT 3 - les objets cognitifs du processus d'INT 4 - l'organisation temporelle des connaissances associées au processus d'INT. Une étude de cas concernant l'introduction de la technologie de la lampe à Décharge chez Valeo est présentée en fin de document.