Abstract FR:

La globalisation oblige les entreprises a remettre en cause leurs structures. Elles doivent entrer dans une logique dynamique de creation et de changement qui interreagit en permanence avec l'environnement. Les deux cycles fondamentaux de la strategie industrielle, conception des produits et cycle de transformation, sont directement concernes. Dans ce contexte mouvant, le systeme de fabrication flexible <<<>cherche toujours sa definition ainsi qu'un ensemble homogene de concepts permettant de le concevoir et de predire sa capacite d'adaptation<>>>. Alors que le nombre des sff installes dans le monde suit une courbe exponentielle, leurs resultats sont contrastes. La source des echecs est a rechercher dans la plupart des cas dans les erreurs methodologiques. L'analyse du projet <<<>nouvelle fabrication lille<>>> de ksb va nous permettre de detailler les phases methodologiques a respecter lors de la conception, l'etude et la realisation d'un sff. Dans le contexte d'une amelioration globale du fonctionnement de l'entreprise, nous elargissons ensuite cette approche de la methodologie de conception d'un sff dans son environnement.