Abstract FR:

L'étude montre l'importance et le rôle de l'activité de décomposition des tâches dans le processus de gestion d'un projet. Une définition et une modélisation de concepts qui rentrent en jeu dans la décomposition d'un projet sont proposées. Ensuite une méthode et un outil graphique de décomposition des tâches sont décrits. Enfin, une approche formelle de la gestion d'un projet est ébauchée.