thesis

L'internationalisation des services : le cas des services aux producteurs

Defense date:

Jan. 1, 1995

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Institution:

Paris 9

Disciplines:

Abstract EN:

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Abstract FR:

Notre objectif est de rechercher les déterminants de la spécialisation en services, particulièrement en services aux producteurs, et les implications de l'échange de services sur le bien-être. Les premiers auteurs assimilent de manière erronée les services à des biens de consommation banalisés. Or, il existe une spécificité des activités de services qui doit apparaitre dans la définition des services et des échanges de services. Ainsi, nous montrons que les services aux entreprises, les seuls échanges, s'apparentent aux biens de haute technologie et que les firmes privilégient le partenariat à l'exportation lorsqu'elles s'internationalisent. Cependant, la rareté et la faible qualité des données disponibles ne nous ont pas permis de bien apprécier l'ampleur des échanges de services. Nous centrons notre étude sur les services de conseil, activités très dynamiques ou la compétitivité repose sur le capital humain et le contact avec les clients. L'intégration des caractéristiques de ces activités réduit le champ de validité de la théorie factorielle. Ainsi, un pays peut perdre à l'échange de deux biens et d'un service intermédiaire pur dont la technologie diffère entre les pays. Nous démontrons que ce risque de détérioration du bien-être concerne les pays en développement, importateurs de services, lorsqu'ils échangent avec les pays industrialisés. Cependant, en l'absence de distorsions, l'échange d'input-services différenciés permet une amélioration du bien-être des deux pays échangistes. L'asymétrie d'information dans le conseil incite les entreprises à internaliser cet actif spécifique et à s'implanter à l'étranger en fonction des avantages comparatifs factoriels. Nous montrons alors que la création de firmes multinationales permet une amélioration parétienne du bien-être mondial par rapport au libre-échange. Ainsi, nous considérons que le rôle des services de conseil consiste à coordonner les opérations des différents segments manufacturiers. Par conséquent, l'échange de service de conseil en réduisant leur prix favorise la division internationale des processus productifs